生產(chǎn)副總崗位說明、任職資格

1、13文件名稱文件名稱生產(chǎn)副總崗位說明、任職資格文件編號(hào)版本號(hào)版本號(hào)編制人編制人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人歸口部門歸口部門實(shí)施日期實(shí)施日期第一部分第一部分崗位說明崗位說明一、基本資料崗位編號(hào)WYWIHR0701000201崗位名稱生產(chǎn)副總所在部門生產(chǎn)中心直接上級(jí)總經(jīng)理職級(jí)總監(jiān)層級(jí)經(jīng)營(yíng)層定員1二、崗位職責(zé)（一）概述領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的工作，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、設(shè)備、研發(fā)、工藝、模具設(shè)計(jì)與制造等體系的優(yōu)化及管控工作。（二）工作職責(zé)、基本工作要求序號(hào)序號(hào)工作

2、職責(zé)工作職責(zé)基本工作要求基本工作要求1生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算管理組織生產(chǎn)系統(tǒng)的預(yù)算管理，根據(jù)公司總體要求，監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算的實(shí)施，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核。2目標(biāo)與計(jì)劃管理1、參與公司年度目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，并能夠站在公司的高度提出建設(shè)性的意見和建議。2、根據(jù)公司年度目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃準(zhǔn)確分解至生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、各崗位。3、主持生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、各崗位工作目標(biāo)的具體達(dá)成計(jì)劃、資源配置等的編制與調(diào)整工作，并監(jiān)控執(zhí)行情況、組織協(xié)調(diào)資源的配置。3項(xiàng)目管理1、

3、建立、健全項(xiàng)目管理制度。2、推行生產(chǎn)系統(tǒng)各部門項(xiàng)目（新產(chǎn)品項(xiàng)目以及各類改善項(xiàng)目）的規(guī)劃與有效、快速執(zhí)行，并持續(xù)提升項(xiàng)目完成的效率與質(zhì)量。4持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力1、建立科學(xué)的新產(chǎn)品研發(fā)信息收集機(jī)制，在客戶提出需求之外，根據(jù)技術(shù)的判斷，自主研發(fā)有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品，提升新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。2、推動(dòng)并加快產(chǎn)品升級(jí)工作、新產(chǎn)品的研發(fā)工作，持續(xù)提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)1、在充分考慮成本的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。2、持續(xù)提高制程過

4、程中的產(chǎn)品質(zhì)量。3、持續(xù)改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，擬定各類防呆措施，讓產(chǎn)品制造與裝配向簡(jiǎn)單化、快速化方向持續(xù)發(fā)展。6持續(xù)提升模具設(shè)計(jì)與制造能力1、督促模具部門加快模具設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn)化的建立工作，形成書面文件，以便確保模具設(shè)計(jì)和制造不會(huì)因?yàn)槿藛T變化而執(zhí)行不同的標(biāo)準(zhǔn)。2、持續(xù)縮短模具合格的周期，不斷提升文依模具在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。7設(shè)備管理1、持續(xù)降低設(shè)備的故障時(shí)間。2、持續(xù)推動(dòng)自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)工作，并持續(xù)推動(dòng)設(shè)備技改工作。3、推動(dòng)柔性生產(chǎn)，推動(dòng)設(shè)備通用

5、化，盡快減少產(chǎn)品在特定設(shè)備上生產(chǎn)。8全面推行持續(xù)改善和精益化生產(chǎn)1、在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)，推行持續(xù)改善工作，持續(xù)提升效率，并降低各類成本。2、在生產(chǎn)系統(tǒng)方面內(nèi)，持續(xù)推動(dòng)精益化生產(chǎn)工作，并結(jié)合公司考核與激勵(lì)制度，擬定生產(chǎn)系統(tǒng)的持續(xù)改善考核與激勵(lì)制度。9安全生產(chǎn)管理1、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)以及地方各級(jí)政府的規(guī)定，牽頭成立安全生產(chǎn)小組，擬定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，督促公司各部門有效開展安全管理工作。2、作為公司安全生產(chǎn)管理總負(fù)責(zé)人，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)

6、，并有權(quán)對(duì)未按照安全生產(chǎn)規(guī)定開展工作的部門、崗位進(jìn)行處理。332、精力充沛，并有經(jīng)常運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣。3、無酗酒、吸毒等不良習(xí)慣。二、成果條件二、成果條件1、具有項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)及改善、研發(fā)效率提升等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2、在精益化生產(chǎn)、持續(xù)改善等方面取得顯著成效。三、所需知識(shí)及專業(yè)技能三、所需知識(shí)及專業(yè)技能1、熟悉目標(biāo)與計(jì)劃管理等方面的知識(shí)。2、熟悉ISO9001、TS16949等管理體系。3、精通生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)。4、具有較強(qiáng)的精益化生產(chǎn)、

7、持續(xù)改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等方面能力。5、具有一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃能力。四、勝任力，見生產(chǎn)中心總監(jiān)勝任力模型，基本條件如下：1、成就動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力必須較強(qiáng)，否則，不予考慮。第三部分第三部分考核內(nèi)容及說明考核內(nèi)容及說明一、績(jī)效考核內(nèi)容、方式：見“季度績(jī)效考核實(shí)施管理制度”等相關(guān)制度規(guī)定。二、說明1、本崗位說明、任職資格需由員工本人簽字確認(rèn)并歸入員工個(gè)人檔案，有修改時(shí)，需及時(shí)更新。2、除本崗位說明工作內(nèi)容外，本崗位員工還需完成公司

8、各項(xiàng)管理文件、流程工作任務(wù)規(guī)定的工作內(nèi)容，員工已知曉的公司各項(xiàng)管理文件、流程、工作任務(wù)與本崗位說明具有相同法律效應(yīng)。3、本崗位說明、任職資格一式兩份，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)、員工簽字后生效，行政人事部和員工各執(zhí)一份，行政人事部應(yīng)做好發(fā)放的簽收工作。4、當(dāng)本崗位說明、任職資格修訂后，必須要由行政人事部收回舊版。本人已知曉本崗位說明內(nèi)容，本人已知悉本崗位說明和本人與公司所簽的勞動(dòng)合同具有同等法律效應(yīng)。同時(shí)，本人承諾將如實(shí)完成本崗位說明規(guī)定的工作內(nèi)容，