版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、車間主任崗位職責(zé)1、車間車間主任主任對(duì)總經(jīng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé),在公司副,在公司副總經(jīng)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,全面下,全面負(fù)責(zé)車間負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作管理工作2、負(fù)責(zé)車間負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及量、安全及設(shè)備設(shè)備的管理,確保各的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。的完成。強(qiáng)化車間車間主任是主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一量第一負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人、安全生人、安全生產(chǎn)第一第一負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3、組織實(shí)組織實(shí)施公司下達(dá)的生施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)
2、。4、負(fù)責(zé)貫徹負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)公司會(huì)議精神、各精神、各項(xiàng)管理制度與措施。管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間負(fù)責(zé)車間的人身、的人身、設(shè)備設(shè)備安全,確保安全文明生安全,確保安全文明生產(chǎn)6、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管好、用好、管好、用好、維護(hù)維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備設(shè)備、附件、工具、量具及、附件、工具、量具及工位器具。工位器具。7、負(fù)責(zé)車間員負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高工的日常管理,不斷提高員工綜合素合素質(zhì)。8、對(duì)本車間車間的工的工藝紀(jì)藝紀(jì)律
3、執(zhí)行情況行情況負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間對(duì)車間各類報(bào)類報(bào)表、原始表、原始資料的及料的及時(shí)性、真性、真實(shí)性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)。10、有、有權(quán)調(diào)權(quán)調(diào)整車間車間內(nèi)的內(nèi)的勞動(dòng)組織勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。工。11、有、有權(quán)按有關(guān)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員對(duì)車間員工提出工提出獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲建議。12、有、有權(quán)對(duì)權(quán)對(duì)上道工序上道工序轉(zhuǎn)來的不合格來的不合格產(chǎn)品提出異品提出異議。13、有、有權(quán)對(duì)車間權(quán)對(duì)車間條件無法條件無法滿足制造足制造質(zhì)量要求的生量要求的生產(chǎn)計(jì)產(chǎn)計(jì)劃提出申劃提出申訴和修
4、和修改意改意見。(1)、工作內(nèi)容:、工作內(nèi)容:1、根據(jù)公司下達(dá)的生、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)業(yè)計(jì)劃,布置生劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本工作,根據(jù)本車間設(shè)備車間設(shè)備人力情況,人力情況,編制車間車間《日生日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)業(yè)計(jì)劃》,組織組織均衡生均衡生產(chǎn),保,保13、各項(xiàng)原始原始記錄資記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到在制品做到帳、物相符、物相符14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算、核算報(bào)表,保表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真數(shù)據(jù)真實(shí)
5、、準(zhǔn)確、準(zhǔn)確15、積極配合各部極配合各部門工作,工作,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好各部好各部門之間的關(guān)系的關(guān)系16、積極完成上極完成上級(jí)及會(huì)及會(huì)議交待的交待的臨時(shí)臨時(shí)性工作。性工作。車間車間主任是主任是車間車間的主要的主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人,人,對(duì)車間對(duì)車間(維修)修)進(jìn)行全面管理。行全面管理。寧夏文博工寧夏文博工貿(mào)有限公司有限公司車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車間車間主任的主任的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,下,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本組的生的生產(chǎn)和行政管理工作。和行政管理工作。2、根據(jù)、根據(jù)車間車
6、間下達(dá)的生下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作和作業(yè)計(jì)業(yè)計(jì)劃,安排好各劃,安排好各崗位的生位的生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)完成生完成生產(chǎn)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本組的物料的物料損耗和回收率指耗和回收率指標(biāo)的落的落實(shí)與考核。以每生與考核。以每生產(chǎn)批次批次為單為單位,按各位,按各崗位分位分別統(tǒng)計(jì)別統(tǒng)計(jì)后交到后交到車間車間主任主任4、加、加強(qiáng)本組的生的生產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,量控制和管理,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)要求本要求本組職組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。量。負(fù)
7、責(zé)負(fù)責(zé)要求本要求本組職組職工認(rèn)真按真按規(guī)定填寫定填寫批生批生產(chǎn)記錄產(chǎn)記錄,并,并檢查檢查落實(shí)。5、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本組的安全生的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、,每日下班前,作好水、電、汽、、汽、門的安全的安全檢查檢查工作。提醒工作。提醒檢查職檢查職工正確著裝和正確使用防工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。用品。6、組織組織全組職組職工管好、用好、工管好、用好、維護(hù)維護(hù)好設(shè)備設(shè)備,實(shí)行分工到人的行分工到人的職責(zé)職責(zé),將,將分工情況上分工情況上報(bào)車間報(bào)車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車間主任崗位職責(zé)
- 最新生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)
- 4、車間主任崗位職責(zé)
- 車間主任崗位職責(zé)1
- 裝配車間主任崗位職責(zé)
- 車間主任崗位職責(zé)(制造業(yè))
- 污水車間主任崗位職責(zé)c
- 車間主任和班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)
- 車間主任崗位職責(zé)及績(jī)效考核方案
- 車間主任和班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)
- 車間主任安全生產(chǎn)職責(zé).
- 車間主任崗位安全職責(zé)
- 食品車間主任崗位職責(zé)及績(jī)效考核方案
- 生產(chǎn)車間各個(gè)崗位職責(zé)
- 注塑車間主任職責(zé)
- 煉焦車間主任崗位職1
- 崗位職責(zé)(主任)
- 生產(chǎn)部車間主任表格
- 注塑車間崗位職責(zé)
- 電力車間崗位職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論