車間主任工作職責 microsoft word 文檔

1、1.目的：為了明確車間主任的工作職責和工作質量，特制定本標準。2.適用范圍：適用于車間主任的職責、權限劃分和工作質量檢查及考核。3.職責：3.1負責本車間的崗位設置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。3.2負責按照生產計劃，將生產計劃按每天產量計劃逐項細分，列出完成的具體時間和人員，全面組織本車間生產，并統(tǒng)計生產進度；并對生產計劃出現(xiàn)異常情況時做出及時的調整和安排。3.3負責本車間內過程控制和不合格品的控制，認真分析原因，制訂出糾正和預

2、防措施，是車間的產品質量第一責任人。3.4負責車間目視板管理，做到欄目標準化、內容規(guī)范化、能吸引員工關注，能反映本車間安全、質量、現(xiàn)場管理水平，對生產計劃及完成情況要每天更新。3.5負責做好本部門物料管理，做好在制品的流轉和交接，結存量的統(tǒng)計，嚴格控制輔料和消耗材料的用量，降本增效。3.6確保本部門的產品，設備和人身安全，實現(xiàn)全年無事故，是車間安全生產的第一責任人。3.7抓好車間文明生產，保證車間清潔明亮，布局合理，物流順暢，物料標識清

3、楚，員工著裝整潔，文明禮貌，以“7S”要求進行現(xiàn)場管理。3.8負責組織本車間內新員工入廠后車間級安全、質量培訓和崗位技能培訓及老員工轉崗培訓，關鍵特殊崗位要持證上崗。3.9負責本車間生產設備和基礎設施管理，負責本車間設備點檢工作的檢查。兼職設備一般故障維修員。3.10負責按照公司規(guī)章制度制訂本車間相關規(guī)章制度經公司審批后貫徹執(zhí)行。3.11負責本車間人員工資核算工作。3.12協(xié)調各方面的關系，這些關系列舉如下：（1）協(xié)調上下工作關系時，應

4、服從全局，確保重點、難點工作的順利完成；（2）協(xié)調左右工作關系時，應主動承擔義務，盡力而為地為兄弟車間提供工作上的崗位工作標準常州奧立思特電子有限公司常州奧立思特電子有限公司ChangZhouHonestElectronCo.Ltd.CHCQDSC012009第1頁共1頁車間主任崗位工作職責第A版第0次修改5.3上班開始后，實行走動管理，查看每位員工是否依照標準作業(yè)，巡視生產現(xiàn)場是否存在質量、安全隱患及工序生產能力、節(jié)拍不均衡、不合理、

5、工序產品堆積或等待情況。并對有設備點檢要求的工序，進行檢查確認操作工是否進行了點檢。對于發(fā)現(xiàn)的以上問題，要分析原因，制定對策（典型的問題要填寫糾正預防措施表），并組織相關人員實施。這些異常情況列舉如下：（1）生產部門根據(jù)用戶臨時變化的要求，下達的臨時生產計劃；（2）采購部門物料變化時（如物料未能按時到位、到位的物料質量不符要求）；（3）技術部門臨時樣機制作；（4）質量部門臨時要求零部件返工；（5）車間內設備保養(yǎng)和維護或設備發(fā)生故障需要修

6、理；（6）人員出勤變化。5.4對于措施中需要相關部門協(xié)助的事項，用信息聯(lián)系單的形式傳遞給相關部門領導簽字，并主動聯(lián)系溝通解決。5.5下班前組織車間副職和生產線負責人清點物料，檢查現(xiàn)場管理情況并檢查當天生產質量目標統(tǒng)計完成情況審核簽字生產日報表。5.6主持車間管理人員班后會。總結當天生產、質量、現(xiàn)場管理目標完成情況，討論明天要采取的對策，準備明天班前會的講話內容，并寫在生產日記本上。5.7對于車間副職和生產線長的生產質量和現(xiàn)場管理目標任務