管理高爾夫

1、■漫話漫話“管理高爾夫管理高爾夫”提起管理高爾夫管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練，您或許會(huì)伴隨著疑問：該不會(huì)是打一場(chǎng)高爾夫球吧？當(dāng)然不是，不過(guò)，從打出好球的步驟就可發(fā)現(xiàn)與企業(yè)管理有著驚人的相似：第一正確選桿，第二明確目標(biāo)，第三不斷練習(xí)揮桿。正如企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣：第一選擇正確的策略，第二明確當(dāng)前目標(biāo)，第三不斷嘗試改善。如此循環(huán)往復(fù)，從嘗試中求得永續(xù)。管理高爾夫管理高爾夫就是運(yùn)用高爾夫競(jìng)賽的方式，透過(guò)18個(gè)“球洞”(18個(gè)狀況)的較量，講授企業(yè)管理的真諦……

2、課程設(shè)計(jì)原理「管理高爾夫管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練系列」(Mgolf)是將訓(xùn)練內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的主題，帶入高爾夫球場(chǎng)的虛擬情境；形成十八個(gè)洞的競(jìng)賽局，采取「關(guān)鍵性事件法」（CriticalIncidentProcessMethod）的教學(xué)原理。◎教戰(zhàn)守策：在每一狀況的問題處理后，講師與學(xué)員分享此主題相關(guān)之原理、觀念、技巧及方法，加以有系統(tǒng)的總結(jié)，作為學(xué)員日后在應(yīng)用上的依據(jù)?！鼋虒W(xué)方法教學(xué)方法◎教學(xué)運(yùn)用手法案例研討管理游戲角色扮演小組討論管理測(cè)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)演