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文檔簡介
1、綜合主管綜合主管崗位績效考核表崗位績效考核表被考核人:考核時間:_年月考核項指標細化及指標定義指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準考核內(nèi)容及標準權(quán)重考核考核得分得分備注備注1、負責匯總、平衡生產(chǎn)、采購、銷售計劃,編制煤炭及其它業(yè)務(wù)月度經(jīng)營計劃,組織月度產(chǎn)供銷經(jīng)營計劃會議。數(shù)據(jù)匯總不及時,月度經(jīng)營計劃編制不及時扣5分次;月度經(jīng)營計劃會議組織不及時扣5分次。102、負責公司各部門費用、資產(chǎn)、預(yù)算、計劃的綜合審計工作,出具審計報告。未組織勞動紀律
2、抽查,扣5分次,抽查結(jié)果虛假扣2分次,工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀情況,未及時制止,扣2分次103、負責產(chǎn)供銷各版塊合同的審查、歸檔,審核各版塊業(yè)務(wù)結(jié)算的價格及質(zhì)量。因保管不當造成檔案丟失或毀壞,扣2分次,未辦理檔案交接手續(xù),扣2分次,檔案保存無序扣2分次,每月未出具檔案及庫存報表,扣2元次54、跟蹤、監(jiān)督供銷合同、訂單及調(diào)度指令的執(zhí)行問題,及時上報出現(xiàn)的各類異常情況。伙食滿意度低于80%,扣5分次,伙食滿意度低于60%,扣10分,當月未組織1次
3、大掃除,扣2分月55、負責落實調(diào)度信息化建設(shè)工作,包括規(guī)范表格填寫、信息傳遞時間、業(yè)務(wù)內(nèi)勤培訓等內(nèi)容。出現(xiàn)一次重大事故,扣10分,宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的,扣5分次56、負責審核供銷方案、運輸方案、生產(chǎn)洗選配比方案,及時呈報總經(jīng)理審批。未及時對網(wǎng)站進行更新,扣2分次,局域網(wǎng)癱瘓未及時進行維護,扣3分次,辦公設(shè)備管理不當出現(xiàn)毀壞,扣2分次57、負責建立綜合調(diào)度信息檔案組織不力或準備不充分扣2分次5崗位主要職責8、負責日常調(diào)度工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)
4、供銷各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾及問題59、出勤率(月實際出勤天數(shù)月應(yīng)出勤天數(shù)100)不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請假次數(shù)不得超過3次(病假、工傷除外)每超過一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情,第一次提醒,第二次以上扣2分次413、按時參加相關(guān)工作會議和培訓無故缺席扣3分次314、上級臨時交辦事項完成率(上級交辦臨時任務(wù)完
5、成數(shù)上級交辦臨時任務(wù)數(shù))未完成或領(lǐng)導不滿意完成結(jié)果的扣2分次,不服從領(lǐng)導安排扣5分次5工作態(tài)度15、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌,臟亂第一次提醒,第二次以上扣2分次;公司組織的大掃除無故缺席扣2分次4公司效益16、公司利潤20綜合管理部部長:部門考核人:行政主管行政主管崗位績效考核表崗位績效考核表被考核人:考核時間:_年月考核項指標細化及指標定義指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準考核內(nèi)容及標準權(quán)重考核考核得分得分備注備注1、負責
6、起草公司行政公文,負責擬訂公司管理制度,對其他部門和公司下屬單位的制度提出建設(shè)性意見制度未及時擬定或擬定不合理,扣3分次102、負責公司員工勞動紀律的檢查和管理未組織勞動紀律抽查,扣5分次,抽查結(jié)果虛假扣2分次,工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀情況,未及時制止,扣2分次53、負責公司檔案服務(wù)管理工作因保管不當造成檔案丟失或毀壞,扣2分次,未辦理檔案交接手續(xù),扣2分次,檔案保存無序扣2分次,每月未出具檔案及庫存報表,扣2元次104、負責公司總部后勤(員
7、工食堂伙食質(zhì)量及衛(wèi)生監(jiān)督)、衛(wèi)生規(guī)格化的管理工作。伙食滿意度低于80%,扣5分次,伙食滿意度低于60%,扣10分,當月未組織1次大掃除,扣2分月105、負責公司門衛(wèi)和員工宿舍的監(jiān)管工作出現(xiàn)一次重大事故,扣10分,宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的,扣5分次106、負責公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)、辦公設(shè)備的維護管理未及時對網(wǎng)站進行更新,扣2分次,局域網(wǎng)癱瘓未及時進行維護,扣3分次,辦公設(shè)備管理不當出現(xiàn)毀壞,扣2分次57、負責做好各項會議的準備工作組織不力或
8、準備不充分扣2分次58、負責公司辦公樓公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理公共區(qū)域出現(xiàn)臟亂,扣2分次,綠化帶有所破壞,扣3分次5崗位主要職責9、負責公司經(jīng)營所需的有關(guān)手續(xù)和權(quán)證辦理、商標、專利知識產(chǎn)權(quán)的保護等因個人原因?qū)е赂黜検掷m(xù)延遲辦理,導致罰款,扣5分次,辦理不及時扣2分次59、出勤率(月實際出勤天數(shù)月應(yīng)出勤天數(shù)100)不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請假次數(shù)不得超過3次(病假、工傷除外)每超過一次扣4分41
9、1、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情,第一次提醒,第二次以上扣2分次413、按時參加相關(guān)工作會議和培訓無故缺席扣3分次314、上級臨時交辦事項完成率(上級交辦臨時任務(wù)完成數(shù)上級交辦臨時任務(wù)數(shù))未完成或領(lǐng)導不滿意完成結(jié)果的扣2分次,不服從領(lǐng)導安排扣5分次5工作態(tài)度15、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌,臟亂第一次提醒,第二次以上扣2分次;公司組織的大掃除無故缺席
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