風險評估方法及技巧

1、風險評估方法及技巧風險評估方法及技巧本專題將從風險的定義、風險的分類、風險評估的發(fā)展歷史、風險評估的分類、風險評估的常用方法、風險的處理、整改措施的分類、措施的執(zhí)行。舉例電力行業(yè)的常見風險及改進措施。一、一、風險的定義風險的定義風險是人們對未來行為的決策及客觀條件的不確定性而導致的實際結果與預期結果之間偏離的程度。二、二、風險的三要素風險的三要素風險因素、風險事故、損失1、風險因素是指引起或增加風險事故發(fā)生的機會或影響損失程度的條件。風

2、險因素越多，風險事故發(fā)生的機會就越大。（1）物質風險因素（2）道德風險因素（3）心理風險因素。2、風險事故是指直接或間接造成損失發(fā)生的偶發(fā)事件，又稱風險事件。是造成損失的直接原因或間接原因。3、損失是指由于風險事故的發(fā)生或風險因素的存在所導致的經(jīng)濟價值的意外喪失或減少。（1）損失是意外發(fā)生的，排除故意的、有計劃的、預期的情況；（2）損失是經(jīng)濟價值的喪失或減少。三、三、風險的分類風險的分類1、按損失對象分類人身風險、財產風險、責任風險2、

3、按風險性質分類純粹風險、投機風險3、按風險的來源分類基本風險、特定風險4、按生產風險的原因分類靜態(tài)風險、動態(tài)風險5、按損失產生的原因自然風險、人為風險（行為風險、經(jīng)濟風險、政治風險、技術風險）6、按風險控制的程度分類可控風險、不可控風險。四、四、風險管理的發(fā)展歷史風險管理的發(fā)展歷史1、國際風險管理的發(fā)展德國在20世紀初第一次世界大戰(zhàn)結束后，就為重建提出了風險管理。其強調風險的控制、分散、補償、轉嫁、防止、回避、抵消、比較完善。美國開始對

4、風險管理理解比較狹窄，他們是從費用管理為出發(fā)點，把風險管理作為經(jīng)營合理化的手段提出。二戰(zhàn)后，才過度到全面的風險管理。法國和一些歐洲國家直到70年代中期才接受這一概念發(fā)展較晚。日本的風險管理雖然起步較晚，但其研究的比較透徹和深入，基本繼承了德國風險管等因素。（2）機：生產用建筑物、設備及系統(tǒng)，涉及到設計、制造、安裝、調試、試運行、運行維護等因素。（3）料：企業(yè)的流動資產，如原材料、半成品、產成品的危險因素。（4）法：企業(yè)的文化、規(guī)章、制度

5、、生產流程等因素。（5）環(huán)：環(huán)境，如地質水文、廠區(qū)的規(guī)劃布置、周圍危險源的情況、自然災害的程度等因素。八、八、風險評估的指標風險評估的指標評估標的的衡量尺度——指標。1、風險率風險率危險源在一定的條件下發(fā)展成為事故，所造成的后果受兩個因素的影響。一是發(fā)生事故的概率，另一是發(fā)生事故造成后果的嚴重程度。如果事故發(fā)生的概率很小，即使后果十分嚴重，風險也不會很大。反之，若事故發(fā)生概率很大，雖然每次后果不嚴重，但風險也是很大。（1）嚴重程度：表示

6、發(fā)生一起事故（災害造成的損失金額。這里所指，僅是進接損失金額。（2）頻率：表示在一定的時間或生產周期內事故（災害）發(fā)生次數(shù)。有了風險率的概念，就把風險從抽象的概念轉化為一個數(shù)量指標。安全系統(tǒng)工程的任務，就是設法減少或預防事故（災害）的嚴重度，是風險率達到安全指標。風險率=嚴重度頻率=損失金額單位時間2、人員傷亡指標人員傷亡指標（1）平均死亡率是美國原子能委員會于1974年提出，其概念是：事故可能造成人以每年平均死亡人數(shù)的不同比較不同系統(tǒng)

7、的安全性。①103（死亡年.人）的作業(yè)危險特別高，是不允許的；②104的作業(yè)是中等程度的危險；③105的危險率，如游泳溺水死亡，危險率較低；④106的危險率，如地震等天災，幾率極低。（3）FAFR值英國帝國化學公司的克雷茨于1971年提出，一般稱為事故死亡率指標（FatalAccidentFrequencyRale縮寫為：FAFR），即在103h(1億h)內，直接工作于一定的業(yè)務或行業(yè)的死亡概率。若每人一生工作40年，每年工作2500h