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1、招投標(biāo)與合同管理論文招投標(biāo)與合同管理論文論文題目:論文題目:淺談建筑工程招投標(biāo)與合同管理姓名:班級:12土木34學(xué)號:1238210071現(xiàn)。從建設(shè)部制訂的建設(shè)工程施工招標(biāo)文件范本及建設(shè)工程施工合同文本中看:招標(biāo)文件包含合同主要條款,而組成合同的主要文件同樣包括招標(biāo)文件,兩者互為主要內(nèi)容,這就更進(jìn)一步說明它們之間的不可分割性。3.投招標(biāo)的合同管理中所存在的問題及原因3.1投招標(biāo)的合同管理中所存在的問題當(dāng)下,我國的相關(guān)工作單位對建筑施工單
2、位管理不力,對他們施工資格審查控制也不到位。有很多還不具備投標(biāo)資格的或無獨(dú)立施工能力的單位中標(biāo)。這種違反建筑工程招投標(biāo)的做法隨處可見,是當(dāng)前建筑工程建設(shè)模式的一大弊病,其最大的害處就是直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。違規(guī)的投標(biāo)審批和規(guī)避招標(biāo),有的建設(shè)單位不按招投標(biāo)規(guī)定選擇,總承包施工單位界限不清,對分包管理不嚴(yán),在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉(zhuǎn)包工程,層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象極其普遍,有的已經(jīng)到了會嚴(yán)重危害到建筑產(chǎn)業(yè)市場的局面,或未經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)就直接把建筑
3、施工單位直接分派給指定的建筑施工單位,有的建設(shè)單位沒有合同方面的專門人才,對涉及施工招投標(biāo)制的工程經(jīng)濟(jì)及管理方面不熟悉,這就造成了我國建筑工程市場標(biāo)底不準(zhǔn)確、頻繁變更的局面,嚴(yán)重的影響建筑企業(yè)招投標(biāo)文件的公正性。最近幾年,在我國時常有建筑工程企業(yè)泄露標(biāo)底、串標(biāo)等事件的發(fā)生,與此同時,有很多的施工單位為達(dá)到中標(biāo)目的采用微利標(biāo)有意壓低報價甚至虧損致使投標(biāo)書編制不完善。3.2投招標(biāo)的合同管理中問題出現(xiàn)的原因這些問題發(fā)生的主要原因出現(xiàn)在以下幾個
4、方面:(1)缺乏合同意識,法律觀念淡薄。許多承發(fā)包對于合同管理的意識極度缺乏,缺少依法管理合同的觀念以及全局利益的觀念,并且對于政府的管理工作不積極地配合,導(dǎo)致工作往往陷入僵局。(2)監(jiān)管意識淡薄,管理措施疏松。政府的監(jiān)督管理部門對于有關(guān)的法律、法規(guī)、條例的宣傳力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,造成許多承發(fā)包的監(jiān)管和管理意識都極其淡薄,不僅如此,政府的監(jiān)管部門具體的監(jiān)督、管理、制約的措施也落后,所以,對于在合同管理中出現(xiàn)的一些問題,不能有效地、及實(shí)地進(jìn)行
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