會所經營方案

1、經營模式經營模式在規(guī)劃階段我們就要把會所的經營考慮進來，其中會所的經營模式的設定對會所的后期經營尤其重要，在保證會所為項目帶來社會宣傳效果和利潤的同時嘗試一些新的經營模式就可能使會所本身能夠盈利，從而使會所為項目帶來更多的現(xiàn)金流。1、當前市場會所經營模式、當前市場會所經營模式從當前市場上會所的經營模式來看，大致可以分為三種：（1）全封閉模式這種模式一般是房地產商或物業(yè)管理自主經營，會所是總公司的一個部門，財務由總公司一起核算，不計較盈虧

2、。策略分析：中高檔價位的小區(qū)會所大多實行封閉式管理，這樣既保證了小區(qū)的環(huán)境安寧、住戶的人身安全、私密性，又提升了物業(yè)的品質。此類多為會員制會所，適用于中高檔以上的公寓和別墅。（2）半封閉模式這類會所有獨立型的，也有非獨立型的，它既對內也對外，但對外必須辦會員卡，是會員才可以消費，顯然，這門檻也比較高，一般人是不會進來消費的。策略分析：半開放式會所在對住戶開放的同時，也是社會性商業(yè)配套的一部分。半開放式會所的位置一般占據(jù)小區(qū)的中心區(qū)域及住

3、宅裙房或地下室，對安保措施的要求較高，比如電梯直達會所，小并不希望會所過多地面向外來人員，而從發(fā)展商的角度出發(fā)，不吸納外來人員參與消費，會所就很難有更大的盈利空間。小區(qū)會所營業(yè)究竟對內還是對外這個矛盾的產生歸根到底還是因為小區(qū)整體規(guī)劃時，沒有充分考慮日后會所運營的細節(jié)問題。其實在規(guī)劃之初，會所的設置就應在一個既可對內又可對外的位置上，以便于日后的內外雙向經營管理。2、會所經營新趨勢會所經營將會出現(xiàn)以下趨勢：（1）獨立化連鎖經營有資料表明

4、，經營狀況比較好的會所都有一個共同點，就是他們都成立了會所公司，會所的管理經營權是獨立的，包括財務，管理制度都是獨立操作。在相對獨立的基礎上，如果能夠實現(xiàn)連鎖經營，不但可以有效地整合、充分利用資源，而且有利于樹立品牌，形成規(guī)?；洜I。（2）走專業(yè)化的道路具體體現(xiàn)在設計專業(yè)化、程序專業(yè)化和制度專業(yè)化三個方面。（3）全面推行會員制社區(qū)會所的消費者絕大部分來自于本小區(qū)業(yè)主，客戶資源是很有限的。實行會員制度，可使會所適當向社會開放，擴大消費群體