虛擬物流企業(yè)的績效評價研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢加強(qiáng)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,導(dǎo)致物流市場競爭加劇,傳統(tǒng)物流企業(yè)的運(yùn)行及組織模式已難以適應(yīng)客戶多樣化的需求及市場變化。物流企業(yè)必須在市場復(fù)雜多變,不確定因素增加的市場環(huán)境中尋求生存和發(fā)展的機(jī)會。在此背景下,作為新型動態(tài)組織機(jī)制的虛擬物流企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生?？梢哉f,虛擬物流企業(yè)的產(chǎn)生揭開了物流業(yè)企業(yè)組織模式發(fā)展的新篇章。
　　本文選擇虛擬物流企業(yè)為研究對象,以確定組織管控方向及建立虛擬物流企業(yè)的績效評價體系為研究目的,

2、主要進(jìn)行了下面幾方面的研究。
　　首先,通過對市場的調(diào)查,總結(jié)出虛擬物流企業(yè)的形成原因?yàn)榈谌轿锪靼l(fā)展中存在問題、核心競爭力在企業(yè)發(fā)揮的重要性及戰(zhàn)略聯(lián)盟合作方式的出現(xiàn)。
　　其次,對于目前虛擬物流企業(yè)的管理提出疑問。在分析了虛擬物流企業(yè)整體管理價值、內(nèi)部核心企業(yè)的地位及成員伙伴關(guān)系穩(wěn)定重要性的基礎(chǔ)上,提出了虛擬物流企業(yè)績效評價的必要性?？偨Y(jié)認(rèn)為績效評價應(yīng)從虛擬物流企業(yè)整體、核心企業(yè)及協(xié)作關(guān)系三個方面進(jìn)行,并建立了相應(yīng)的評價指