網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)績效評價體系研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)已成為現(xiàn)代物流的一種重要組織形式。但是，目前在我國，網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)還處于發(fā)展階段，企業(yè)由于缺乏科學(xué)的績效管理，很難協(xié)調(diào)網(wǎng)點之間的運作以優(yōu)化整個組織目標(biāo)。因此，如何建立一套有效的績效評價體系，已成為物流管理者亟待解決的問題，亦成為本文研究的主題。 本文在國內(nèi)外物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其績效評價研究成果的基礎(chǔ)上，明確了網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的內(nèi)涵，并結(jié)合其特征及運營形式，分析了其績效評價的特殊性，就影響績效評價的直

2、接理論給與了解釋。在理論分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)績效評價的要素和程序，建立了評價框架，并構(gòu)建了由網(wǎng)絡(luò)層、運作層、結(jié)果層組成的三層次評價指標(biāo)體系，其中網(wǎng)絡(luò)層績效評價指標(biāo)突出了網(wǎng)絡(luò)的重要性。論文最后，基于層次分析法和模糊數(shù)學(xué)的思想，建立了網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)績效評價的模型，利用Spreadsheet，采用模擬分析的形式，驗證了評價方法的可行性，同時提出幾點提升績效水平的措施，以進(jìn)一步完善對網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)績效評價的實用性分析。本文的研究旨在