可口可樂(lè)與百事可樂(lè)產(chǎn)品組合123

1、可口可樂(lè)公司與百事可樂(lè)公司的產(chǎn)品組合可口可樂(lè)公司一改“給世界一罐可口可樂(lè)”的風(fēng)格，正在向所有可飲用產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)軍。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20年以來(lái)，可口可樂(lè)從推出單一品牌“可口可樂(lè)”，到擁有“雪碧”、“芬達(dá)”等國(guó)際品牌和“天與地”、“醒目”、等中國(guó)本土品牌，其發(fā)展非常迅猛。但可口可樂(lè)并沒(méi)有實(shí)施多元化戰(zhàn)略，專注于飲料業(yè)的可口可樂(lè)把主業(yè)做得精益求精。它在發(fā)展任何一種飲品的時(shí)候都可以利用原有的銷售渠道，使新產(chǎn)品迅速打開市場(chǎng)，同時(shí)也大大節(jié)約了成本。百事可樂(lè)

2、公司事世界第二大軟飲料生產(chǎn)商，公司生產(chǎn)的軟飲料包括百事可樂(lè)、激浪、等世界著名品牌。百事可樂(lè)公司還涉足餐館和小吃食品。1986年百事可樂(lè)公司收購(gòu)了肯德基和太坎貝爾（美國(guó)最大的墨西哥食品快餐店），1977年百事可樂(lè)公司收購(gòu)了必勝客。美國(guó)的小吃食品包括樂(lè)事薯片、甜餅、糖果和餅干等。另外近年來(lái)，百事還向運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域發(fā)展。注：上世紀(jì)九十年代后期，百事公司逐步把餐館業(yè)務(wù)從公司內(nèi)部獨(dú)立出去。百事可樂(lè)公司百事可樂(lè)公司產(chǎn)品長(zhǎng)度組合碳酸飲料非碳酸飲

3、料休閑食品餐館百事運(yùn)動(dòng)百事可樂(lè)純果樂(lè)果繽紛樂(lè)事肯德基百事運(yùn)動(dòng)服裝美年達(dá)都樂(lè)必勝客百事運(yùn)動(dòng)鞋七喜佳得樂(lè)太坎貝爾極度可樂(lè)純果樂(lè)鮮果粒激浪草本樂(lè)產(chǎn)品寬度組合戰(zhàn)略百事輕怡可樂(lè)根據(jù)所學(xué)理論知識(shí)，結(jié)合本案例內(nèi)容，回答以下問(wèn)題：根據(jù)所學(xué)理論知識(shí)，結(jié)合本案例內(nèi)容，回答以下問(wèn)題：1、分別計(jì)算兩家公司產(chǎn)品組合的寬度、深度和長(zhǎng)度，并就各自產(chǎn)品組合的密度進(jìn)行分析。（7分）可口可樂(lè)公司可口可樂(lè)公司碳酸飲料非碳酸飲料可口可樂(lè)美汁源果粒橙健怡可樂(lè)酷兒零度可樂(lè)冰爽茶芬