海智集團(tuán)人員招聘與配置制度

1、海智集團(tuán)人員招聘與配置制度海智集團(tuán)人員招聘與配置制度人員招聘是公司人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，招聘人員的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和數(shù)量，決定著公司的發(fā)展平臺(tái)，為規(guī)范招聘流程，提高招聘質(zhì)量特制定本制度。第一條招聘原則公司堅(jiān)持公開(kāi)招聘、機(jī)會(huì)均等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，因需設(shè)崗，因崗擇人，擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。第二條招聘渠道人員招聘統(tǒng)一由海智人力資源總部組織，通過(guò)員工內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才招聘會(huì)、勞務(wù)派遣、委托獵頭公司、大專(zhuān)院校招聘應(yīng)屆生等渠道和方式進(jìn)行。第三條人員

2、規(guī)劃本公司整體的人員配置應(yīng)于財(cái)務(wù)年度前通過(guò)管理層審批認(rèn)定，管理層審批認(rèn)定后的人員規(guī)劃作為公司各部門(mén)全年人員編制計(jì)劃。人事部負(fù)責(zé)公司員工總量控制以及崗位配置，各崗位人員增幅不得超過(guò)業(yè)務(wù)增幅。第四條年度人員供需分析發(fā)布周期一年兩天長(zhǎng)期長(zhǎng)期長(zhǎng)期或一個(gè)月不定期費(fèi)用預(yù)算3000左右300600免費(fèi)免費(fèi)不定免費(fèi)免費(fèi)不定適用職位高、中、低級(jí)別低級(jí)別低級(jí)別中、高級(jí)別各級(jí)別各級(jí)別3.人員編制計(jì)劃獲批后，人事部應(yīng)跟據(jù)人員預(yù)算的崗位差異合理選擇招聘渠道、方式