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1、自20世紀(jì)90年代以來(lái),全球的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步體現(xiàn)出了兩個(gè)突出特點(diǎn):其一是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)以及信息化進(jìn)程日新月異,二是經(jīng)濟(jì)知識(shí)化和信息化逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。通常,企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān),經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化將會(huì)引起企業(yè)管理理念的變化。在面對(duì)全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)引發(fā)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),使用傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法無(wú)法有效的全面滿足當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)管理要求。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,許多企業(yè)都開始反思并重新建立構(gòu)成自己企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心因素,同時(shí)逐步將企業(yè)管理模
2、式由單一企業(yè)管理擴(kuò)展成為信息化的聯(lián)盟管理模式。隨著企業(yè)越來(lái)越重視自身所處的價(jià)值聯(lián)盟的整體價(jià)值,價(jià)值管理必然并已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,而價(jià)值增值則成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化促進(jìn)了管理重心的轉(zhuǎn)移,同時(shí)也引發(fā)從新的角度對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行思考。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)作為一種基于先進(jìn)管理理念的價(jià)值管理工具,能夠及時(shí)迅速的處理相應(yīng)的信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)資金流、信息流、實(shí)物流與增值流的實(shí)時(shí)跟蹤與反饋,即將價(jià)值鏈管理和現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理模式整合集
3、成,其理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)建和實(shí)務(wù)操作的研究十分重要。本文以規(guī)范分析法、歸納總結(jié)法和信息研究法等研究方法,首先對(duì)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)所涉及到的相關(guān)理論進(jìn)行了歸納和整理;其次,結(jié)合目前的研究成果并運(yùn)用所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)對(duì)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的體系進(jìn)行了梳理,提出了一個(gè)比較完整的理論框架;再次,針對(duì)目前的研究瓶頸創(chuàng)新性提出構(gòu)建價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息平臺(tái)的新思路,進(jìn)一步完整的論述了信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)采集方法和可行性分析,并且運(yùn)用XBRL技術(shù)對(duì)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的報(bào)告進(jìn)行了探索性研
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