新綱p1108cma習(xí)題

1、1、TucarizTucariz公司把DUO加工成兩種聯(lián)產(chǎn)品，Big和Mini。購(gòu)買(mǎi)1000加侖的Duo要花$2000。把1000加侖加工成800加侖的Big和200加侖的Mini要花費(fèi)$3000的加工成本。Big和Mini的單價(jià)分別是$9加侖和$4加侖。若再花費(fèi)$1000的額外加工成本，可以把Big這一部分聯(lián)產(chǎn)品加工成600加侖的Giant，Giant的單價(jià)為$17加侖。如果采用可實(shí)現(xiàn)凈值法來(lái)把成本分配至聯(lián)產(chǎn)品，請(qǐng)問(wèn)生產(chǎn)Giant的總

2、成本將是多少？A、$5564B、$5600C、$5520D、$4600試題解析：一個(gè)產(chǎn)品在分離點(diǎn)的NRV是它的市場(chǎng)價(jià)值減去完成和處置產(chǎn)品的成本。Giant在分離點(diǎn)的NRV=(市場(chǎng)價(jià)值)–(分離后的再加工成本)。Giant的市場(chǎng)價(jià)值=(600加侖)($17加侖)=$10200。Giant在分離點(diǎn)的NRV=($10200)–($1000)=$9200Mini在分離點(diǎn)的NRV=(市場(chǎng)價(jià)值)–(分離后的再加工成本)=(200加侖)($4加侖)=

3、$800。Giant和Mini的NRV=$9200$800=$10000。因此，Giant分?jǐn)偟穆?lián)成本是($9200$10000)($5000)=$4600Giant的總成本=(分離后的成本)(分?jǐn)偟穆?lián)成本)=($1000)($4600)=$56002、Tucariz公司把DUO加工成兩種聯(lián)產(chǎn)品，Big和Mini。購(gòu)買(mǎi)1000加侖的Duo要花$2000。把1000加侖加工成800加侖的Big和200加侖的Mini要花費(fèi)$3000的加工成

4、本。Big和Mini的單價(jià)分別是$9加侖和$4加侖。若果采用分離點(diǎn)銷(xiāo)售值法把聯(lián)合成本分配至最終產(chǎn)品，請(qǐng)問(wèn)生產(chǎn)每加侖的Big的成本是多少？（數(shù)值近似到美分）A、$5.63加侖B、$5.00加侖C、$4.50加侖D、$3.38加侖試題解析：使用在分離點(diǎn)的相對(duì)銷(xiāo)售價(jià)值法，每加侖Big的成本計(jì)算方法是Big分?jǐn)偟哪遣糠致?lián)成本除以生產(chǎn)的800加侖。Big在分離點(diǎn)的銷(xiāo)售價(jià)值=(800加侖)($9)=$7200。SalesvalueofMini在分離

5、點(diǎn)的銷(xiāo)售價(jià)值=(200加侖)($4)=$800。(BigMini)在分離點(diǎn)的總銷(xiāo)售價(jià)值=$7200$800=$8000。Big分?jǐn)偟降穆?lián)成本=($7200$8000)($5000)=$4500。Big的每加侖成本=$4500800加侖=$5.633、Tempo公司在一道聯(lián)合工序上生產(chǎn)三種產(chǎn)品。因?yàn)樵诜蛛x點(diǎn)任何一種產(chǎn)品都沒(méi)有市價(jià)，三種產(chǎn)品需進(jìn)一步加工后才能出售。每批的聯(lián)合成本為$315000。其他信息如下所示：C、$2000D、$2600

6、0.試題解析：從生產(chǎn)Zinten得到增加的利潤(rùn)是Zinten的$30000市場(chǎng)價(jià)值(2000磅$15磅)減去$24000的Xylo市場(chǎng)價(jià)值(2000磅$12磅)和$4000的再加工成本增加的利潤(rùn)=$30000$24000$4000=$2000。聯(lián)成本和分?jǐn)偸浅翛](méi)成本，因而是不相關(guān)的。5、一個(gè)公司使用分步成本法的加權(quán)平均存貨法。所有成本是均勻地加入到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的。某期的期初WIP存貨是5000個(gè)(完成30%)，期末WIP存貨是1000

7、0個(gè)(完成60%)，25000個(gè)在本期開(kāi)始加工。這期的約當(dāng)產(chǎn)量是多少A、26000B、22500C、24500D、25000試題解析：使用加權(quán)平均法，約當(dāng)產(chǎn)量是完成的產(chǎn)品數(shù)加期末WIP存貨的約當(dāng)產(chǎn)量。由于期初有5000個(gè)WIP加上25000的開(kāi)始，當(dāng)期有30000個(gè)產(chǎn)品要生產(chǎn)。這其中10000個(gè)是期末WIP存貨；因此20000個(gè)一定在期內(nèi)完成了。期末WIP存貨完成60%，約當(dāng)產(chǎn)量就是60%10000=6000。因此，這一期的約當(dāng)產(chǎn)量是2

8、6000個(gè)。6、一個(gè)公司使用分批成本法。期初沒(méi)有產(chǎn)成品存貨，但是有以下批次的期初在制品存貨批次#15：$42000批次#16：$33000批次#17：$12000總WIP：$87000在期間，新的批次（批次#18)開(kāi)始生產(chǎn)，并發(fā)生以下的成本直接材料成本:$100000(批次#15#16#17各占20%，批次#18占40%)直接人工成本:5000小時(shí)，$15小時(shí)(批次#15#16#17和#18所占用的時(shí)間分別為150015001200和8