基于精益生產理論的工程機械制造物流系統(tǒng)優(yōu)化.pdf

1、在國家宏觀經濟政策的調控下，近年來，我國的工程機械制造行業(yè)發(fā)展迅速，形成了國營民營企業(yè)齊頭并進的良好競爭關系與發(fā)展局面，同時，國內企業(yè)相互扶持，友好合作，使得中國的工程機械制造行業(yè)在國際舞臺上占據(jù)重要地位，逐步走向機械強國的行列。在這個良好的發(fā)展大形勢之下，國內的工程機械制造行業(yè)如何加速提升國際競爭能力，就成了當務之急。我國制造企業(yè)必須采用先進的管理思想和方法，改變現(xiàn)在落后的生產模式。絕大多數(shù)工程機械制造企業(yè)的生產特點是產品由多種零部件

2、構成，再將制成的零部件組裝總裝為成品，在這個過程中，各零部件的加工生產過程相互獨立，互不配合，生產工藝及過程離散，生產環(huán)節(jié)不能有效的銜接，造成了各生產環(huán)節(jié)的庫存積壓。這種類型的生產制造企業(yè)生產物流的系統(tǒng)構成比較復雜，往往沒有形成系統(tǒng)的生產物流計劃與控制體系，這就造成了我國制造企業(yè)生產物流效率低下的主要原因。
　　 本文研究的是精益生產理論下的工程機械制造企業(yè)的物流系統(tǒng)優(yōu)化，運用約束理論優(yōu)化企業(yè)的生產物流，以此實現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)的合

3、理化，從而達到物流作業(yè)時間的減少，企業(yè)資金周轉的加速，企業(yè)物流效率的提高。我國的工程機械制造企業(yè)應當學會借鑒精益管理思想對自身的物流系統(tǒng)進行重新的定位，通過對多元化市場需求的及時滿足，內外部物流體系的整合，提升自身競爭力。本文主要通過對精益思想的理解，將精益生產的理念貫穿到企業(yè)的物流系統(tǒng)當中，實現(xiàn)對企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化。主要采用精益思想的核心理念--杜絕浪費和約束理論的--尋找“瓶頸”問題，兩者結合，通過對工程機械制造企業(yè)A的考察分析，實