精益理論在機(jī)構(gòu)制造企業(yè)物流系統(tǒng)中應(yīng)用的研究.pdf

1、當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在市場(chǎng)環(huán)境多變的情況下，企業(yè)面臨如何提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短交期，提高產(chǎn)品質(zhì)量的壓力。
　　 2010年中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模勞動(dòng)力價(jià)格上漲浪潮，其中最著名的有海南本田罷工事件及富士康自殺們事件，其結(jié)果導(dǎo)致這些公司大規(guī)模提高了工人工資。而從這些案例也反映出勞動(dòng)力工資上漲已是大勢(shì)所趨。隨著勞動(dòng)力工資的上漲，中國(guó)作為低成本世界工廠的競(jìng)爭(zhēng)力開始受到威脅，中國(guó)的制造業(yè)必須具有除了廉價(jià)勞動(dòng)力以外的其他優(yōu)勢(shì)，為了從越

2、來越大的投資中取得利潤(rùn)，這些企業(yè)必須提高工廠生產(chǎn)力、生產(chǎn)更加多樣化的定制化產(chǎn)品并提高產(chǎn)品質(zhì)量。更重要的是加快企業(yè)資金的流動(dòng)速度，提高交貨率，最大限度滿足用戶的需求。庫存-作為企業(yè)中占用流動(dòng)資金比重較高的環(huán)節(jié)，則成為企業(yè)必須首要解決的問題。
　　 精益物流作為精益思想在物流管理中的應(yīng)用，可以有效的提高企業(yè)內(nèi)部物流水平，對(duì)內(nèi)部物流的改善實(shí)際就是對(duì)高庫存管理水平的改善。
　　 本文首先闡述了研究精益物流的意義，對(duì)精益物流產(chǎn)生的

3、基礎(chǔ)和內(nèi)涵進(jìn)行了論述，接著從理論角度提出了實(shí)施精益物流可以采用的步驟和策略；然后筆者以DNH公司實(shí)施企業(yè)內(nèi)部精益物流為實(shí)例，運(yùn)用庫存類型分析法分析了DNH公司庫存中存在問題最大的類型，隨后采用ABC分析法對(duì)其做進(jìn)一步研究，找出了占?jí)嘿Y金最大的A類、B類庫存作為此次研究的目標(biāo)，最后通過運(yùn)用PFEP和看板管理系統(tǒng)對(duì)A類、B類庫存實(shí)施精益物流管理，并進(jìn)一步驗(yàn)證了實(shí)施效果，從而證明了對(duì)于現(xiàn)在制造企業(yè)而言，精益物流系統(tǒng)是最適用的一種企業(yè)內(nèi)部物流管