工程施工管理方法和措施及服務(wù)承諾、相應(yīng)承諾、應(yīng)急預(yù)案

1、第1頁共32頁一、服務(wù)承諾一、服務(wù)承諾及響應(yīng)承諾及響應(yīng)承諾致：佛山市南海區(qū)桂城街道招標(biāo)采購和資產(chǎn)交易中心我單位本著誠信的原則，制訂如下服務(wù)承諾及響應(yīng)承諾一）一）、服務(wù)承諾：、服務(wù)承諾：1、建造師、管理人員方面的承諾：1.1、一旦我單位中標(biāo)，我公司將選派高素質(zhì)、有很強(qiáng)的施工管理能力、特別是有著同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任該工程的建造師；選派高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員組成精干的項(xiàng)目班子與業(yè)主合作。未經(jīng)業(yè)主同意不隨意調(diào)換管理人員，如遇業(yè)主

2、方對項(xiàng)目管理成員的工作狀況不盡滿意時，可隨時提出撤換要求。1.2、我公司中標(biāo)后，原則上不更換建造師，遇特殊情況，我公司推薦符合規(guī)定的建造師人選，在征得建設(shè)單位同意，并向有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)后，方可進(jìn)行更換。2、與業(yè)主及監(jiān)理單位配合方面的承諾：2.1、業(yè)主、監(jiān)理單位與我單位之間是業(yè)主和乙方、監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我們保證和建設(shè)、監(jiān)理單位之間搞好配合工作，共同搞好工程施工的各項(xiàng)工作；積極參加業(yè)主召開的各種會議，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主發(fā)出的合理指令，并為

3、建設(shè)單位開展工作提供方便。3、農(nóng)民工工資保障金承諾：3.1、如我公司中標(biāo)，我公司向業(yè)主交納農(nóng)民工工資保障金。我公司承諾：一旦承包的建設(shè)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況的，可由項(xiàng)目主管部門從工資保障金或工程款中先予劃支。4、文明施工承諾：4.1、在施工過程中的建筑垃圾，承諾無償清運(yùn)。二）二）、響應(yīng)承諾、響應(yīng)承諾1、工程建設(shè)期承諾：1.1、工程質(zhì)量方面的承諾：合格，符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。1.2、工期方面的承諾：我公司承諾在約定工期內(nèi)完

4、工；第3頁共32頁二、工程施工的投資控制目標(biāo)、方法和措施二、工程施工的投資控制目標(biāo)、方法和措施在施工階段對工程投資進(jìn)行有效的控制中，不僅要重視工程前期的造價(jià)預(yù)算分析，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)修改與工程變更，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款支付、工程竣工結(jié)算。而且充分利用現(xiàn)代化管理工具，運(yùn)用價(jià)值工程理論，有救地實(shí)現(xiàn)了投資控制目標(biāo)。一）一）、投資控制目標(biāo)：、投資控制目標(biāo)：如果我司中標(biāo)，我司一定在工程施工過程中通過各種方法和措施嚴(yán)格

5、把投資控制在雙方簽訂的工程總概算造價(jià)的合同價(jià)內(nèi)，以工程預(yù)算或工程承包合同價(jià)為控制目標(biāo)，我司在此階段主要是對工程的“量“、“價(jià)“分別進(jìn)行控制，從根本上做到“量“、“價(jià)“分離對各單位工程的結(jié)算，從事后控制提前到事中控制上來，從而有效地控制單位工程的造價(jià)。為合理地確定工程項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)值，以便和工程項(xiàng)目的實(shí)際支出額進(jìn)行比較，找出偏差的程度，針對性地采取措施，需要編制施工階段的投資控制計(jì)劃，按總目標(biāo)的要求和分項(xiàng)工程的施工安排進(jìn)行資金配置。二

6、）二）、投資控制方法：、投資控制方法：以合同價(jià)或工程預(yù)算總造價(jià)作為總的控制點(diǎn)，控制總造價(jià)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等費(fèi)用多占總造價(jià)的比例，再將整個項(xiàng)目以各專業(yè)和分項(xiàng)劃分為多個子項(xiàng)。如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾、安裝、等主要項(xiàng)目，分別制定階段性投資控制目標(biāo)，將各階段有機(jī)的聯(lián)系起來，共同組成項(xiàng)目投資的目標(biāo)系統(tǒng)。三）三）、投資控制措施：、投資控制措施：（1）建立、健全各種責(zé)任制度：包括有關(guān)工程項(xiàng)目成本管理的各項(xiàng)責(zé)任制度、