產(chǎn)品經(jīng)理職位說(shuō)明書

1、產(chǎn)品經(jīng)理職位說(shuō)明書產(chǎn)品經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱：崗位名稱：產(chǎn)品經(jīng)理崗位編號(hào)：崗位編號(hào)：所在部門：所在部門：產(chǎn)品規(guī)劃部崗位定員：崗位定員：2直接上級(jí)：直接上級(jí)：產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬部門直接下屬部門崗位：崗位：職系：職系：技術(shù)技術(shù)所轄人員數(shù)目：所轄人員數(shù)目：工資級(jí)別范圍：工資級(jí)別范圍：等級(jí)至等級(jí)崗位分析日期：崗位分析日期：年月本職概述：本職概述：負(fù)責(zé)做出產(chǎn)品規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，提出產(chǎn)品建議書和項(xiàng)目建議書，對(duì)規(guī)劃產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)和測(cè)

2、試階段性過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，保證產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需要，獲得良好的收益職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述職責(zé)描述：負(fù)責(zé)收集、分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求工作工作時(shí)間百分比工作時(shí)間百分比：25%1.分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求一一一工作工作任務(wù)任務(wù)2.形成分析報(bào)告職責(zé)描述職責(zé)描述：負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品規(guī)劃方案，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)建模工作時(shí)間百分比工作時(shí)間百分比：30%1.編寫產(chǎn)品規(guī)劃方案2.組織產(chǎn)品規(guī)劃方案討論一一一工作工作任務(wù)任務(wù)3.組織產(chǎn)品規(guī)劃方案評(píng)審職責(zé)描述職

3、責(zé)描述：負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析和產(chǎn)品技術(shù)分析，做出產(chǎn)品建議書工作時(shí)間百分比工作時(shí)間百分比：30%1.分析市場(chǎng)需求狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品狀況一一一工作工作任務(wù)任務(wù)2.分析產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需求和技術(shù)需求，分析產(chǎn)品收益狀況?項(xiàng)目建議書的編制權(quán)?公司相關(guān)軟件產(chǎn)品的任何信息，包括開發(fā)、實(shí)施、銷售、質(zhì)量等等的知情權(quán)?對(duì)產(chǎn)品需求分析、設(shè)計(jì)工作有指導(dǎo)的權(quán)力?對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)和測(cè)試階段性過(guò)程的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)控權(quán)?可以發(fā)起業(yè)務(wù)需求調(diào)研、討論的權(quán)力?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外

4、聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；?本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)；?學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；?辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：匯報(bào)關(guān)系：?以上職責(zé)，向產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：?內(nèi)部協(xié)作部門：專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理部、軟件開發(fā)部?外部協(xié)作單位：財(cái)政部各財(cái)政廳、IT廠商、軟件行業(yè)協(xié)會(huì)工作環(huán)境：工作環(huán)境：?一般辦公室環(huán)境使用工具設(shè)備：使用工具設(shè)備：?一般辦公自動(dòng)化設(shè)備所需記錄文檔：