產(chǎn)品營(yíng)銷策劃創(chuàng)意的六個(gè)來源

1、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃：創(chuàng)意的六個(gè)來源產(chǎn)品營(yíng)銷策劃：創(chuàng)意的六個(gè)來源顧客導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)并滿足顧客的需求，從4P來說就是研發(fā)新產(chǎn)品。而怎樣才能發(fā)現(xiàn)顧客的需求呢？這就需要做市場(chǎng)研究，比如市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)洞察。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，環(huán)境變化很快，這樣客觀要求企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)做出快速的反應(yīng)。在這樣的情況下企業(yè)顯然不可能在做每一個(gè)營(yíng)銷決策，出每一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)意的時(shí)候，都會(huì)去做市場(chǎng)研究，對(duì)中國的中小企業(yè)來說，更是如此。既然如此，那在做產(chǎn)品策劃的時(shí)候，有沒有

2、什么方法，是可以在不用做市場(chǎng)研究的前提下，還很可能出好的產(chǎn)品創(chuàng)意呢？我想方法還是有的，為此筆者總結(jié)了產(chǎn)品策劃，常用的六個(gè)創(chuàng)意來源，以期能拋磚引玉。一、一、模仿跟進(jìn)模仿跟進(jìn)樣的思路在區(qū)域市場(chǎng)上運(yùn)作企業(yè)樣板市場(chǎng)被證明過的產(chǎn)品或模式?？瞻讌^(qū)域的方法的運(yùn)用需要企業(yè)具備敏銳的市場(chǎng)觸角（洞悉市場(chǎng)趨勢(shì)）、寬廣的視野（發(fā)現(xiàn)有潛力的產(chǎn)品或市場(chǎng)的空白區(qū)域）、快速行動(dòng)的能力（把握空白市場(chǎng)機(jī)會(huì)）。為什么這樣說呢？一般來說，空白區(qū)域的方法的運(yùn)用一般有兩種情形，一

3、是區(qū)域性企業(yè)發(fā)現(xiàn)全國性企業(yè)其中的一個(gè)有價(jià)值的產(chǎn)品，然后發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品對(duì)于本區(qū)域是空白區(qū)域，從而快速行動(dòng)推出類似產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，二是全國性企業(yè)發(fā)現(xiàn)區(qū)域性企業(yè)其中的一個(gè)有價(jià)值的產(chǎn)品，然后在其它區(qū)域市場(chǎng)推出類似的產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、三、新建品類新建品類筆者在自己的另外一篇文章《市場(chǎng)推廣：概念制勝的3個(gè)方法》中，有提到這個(gè)方法，我認(rèn)為他是產(chǎn)品營(yíng)銷的最高境界，產(chǎn)品策劃人員如果能成功的新建一個(gè)有市場(chǎng)價(jià)值的品類，那么他對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)將幾乎是最大的。既然如