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文檔簡介
1、工程項目是國家實現(xiàn)固定資產投資的載體,提高工程項目管理水平對促進國民經(jīng)濟增長、維護國家經(jīng)濟長期繁榮穩(wěn)定都具有積極的作用。明確工程項目關鍵成功因素有利于項目管理者明晰管理重點,而進一步深入理解各關鍵成功因素的內在聯(lián)系及其對項目績效的影響關系,更有助于項目管理者合理的分配資源,依據(jù)特定的項目目標對項目進行科學的管理。本文首先通過文獻分析,從參與方特征、項目特征和環(huán)境特征三個方面識別出62項工程項目關鍵成功因素,通過專家討論對初步識別因素進行
2、篩選,再使用因子分析方法對問卷調查獲得數(shù)據(jù)進行分析,結合理論分析對關鍵成功因素進行進一步修正。在此之后,通過文獻分析,使用平衡計分卡績效衡量框架識別出12項工程項目成功標準和51項工程項目績效評價指標,并以問卷調查的方式對各績效指標的相對重要性進行評價。最后,本文使用結構方程模型建立了工程項目關鍵成功因素對項目績效的影響模型。在前兩部分研究的基礎上進行變量設計,選取10類44項關鍵成功因素和8項績效評價指標作為模型變量;通過108份有效
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