項目全過程控制流程與表格大全

1、項目控制流程與表格工具項目控制流程與表格工具1.開工準備工作管理流程________________________________________________________12.現(xiàn)場項目管理工作流程________________________________________________________23.項目成本計劃編制流程________________________________________________

2、________44.工程進度控制的基本流程______________________________________________________55.施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作流程____________________________________________66.年（月）度進度計劃的編制監(jiān)理工作流程________________________________________77.工程款支付基本程序________

3、__________________________________________________88.月工程計量和支付基本程序____________________________________________________99.地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程_____________________________________________1010.地面與樓面工程質(zhì)量控制流程______________________

4、__________________________1111.分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程__________________________________________1212.分項、分部工程簽認基本程序________________________________________________1413.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序____________________________________1514.

5、工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程________________________________________1615.建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程__________________________________1716.建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程________________________________________2017.建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程_______________________

6、_______________________2318.建筑施工測量質(zhì)量控制的工作流程____________________________________________2519.門窗工程質(zhì)量控制工作流程__________________________________________________2720.通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程____________________________________________28

7、21.屋面工程質(zhì)量控制流程______________________________________________________3122.原材料、成品、半成品質(zhì)量控制流程__________________________________________3223.主體工程質(zhì)量控制流程______________________________________________________3424.裝飾工程質(zhì)量控制流程______

8、________________________________________________3525.工程進度、成本控制日報表__________________________________________________3626.項目水暖通專業(yè)質(zhì)量管理工作考核表_________________________________________3727.項目土建專業(yè)質(zhì)量管理工作考核表_______________________

9、____________________381.開工準備工作管理流程開工準備工作管理流程相關(guān)部門分（子）公司工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拆遷，場地平整及申請施工用水、用電分公司造價審計部進行監(jiān)理招標開始2.現(xiàn)場項目管理工作流程現(xiàn)場項目管理工作流程每個項目35家審計部（含設(shè)備采購）工程部工程總監(jiān)開發(fā)部負責(zé)。技術(shù)組職責(zé)與操作程序：收集有關(guān)廠家，選擇適用的品種、型號設(shè)備，每個項目選35家廠商對比符合我方要求的送商務(wù)組。房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理、審價合約部經(jīng)理、董事