國(guó)際電力承包工程投標(biāo)策略與風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益加深，特別是隨著我國(guó)加入WTO和改革開(kāi)放政策的不斷發(fā)展，以及順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的潮流，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，黨中央作出了“走出去”這一重大戰(zhàn)略舉措。這一戰(zhàn)略舉措的根本目標(biāo)所在就是進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)和利用境外資源，從而提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使我國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中能夠主動(dòng)地經(jīng)受挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，不斷鞏固和擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的地位。根據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站等公布的最新統(tǒng)計(jì)資料，截止到2009年底，我國(guó)對(duì)外承包工程累

2、計(jì)完成營(yíng)業(yè)額3407億美元，簽訂合同額5603億美元，并已擁有對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)達(dá)到近3000家，經(jīng)營(yíng)范圍包括各個(gè)國(guó)家及各個(gè)行業(yè)，承包工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，工程模式也越來(lái)越多樣化。國(guó)際承包工程事業(yè)取得了令人矚目的成績(jī)和飛速的發(fā)展。
　　 工程招投標(biāo)制度是國(guó)際承包工程的一項(xiàng)重要組成部分，作為一種成熟而高級(jí)的交易方式，其重要性和優(yōu)越性在國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中日益為各國(guó)和各種國(guó)際金融組織所廣泛認(rèn)可，進(jìn)而在相當(dāng)多的國(guó)家和國(guó)際組織中得到立法

3、推行。招投標(biāo)目前在國(guó)際工程中正朝著統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的方向發(fā)展。國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)國(guó)際工程承包投標(biāo)，其投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心，直接關(guān)系到是否中標(biāo)的成敗。
　　 本文充分運(yùn)用現(xiàn)代管理理論特別是招投標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，分析和研究國(guó)際電力工程的招投標(biāo)決策與風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)目前國(guó)際電力承包工程招投標(biāo)方面的狀況進(jìn)行理論闡述與分析。針對(duì)招標(biāo)中各個(gè)評(píng)標(biāo)指標(biāo)的權(quán)重是確定的情況，本文運(yùn)用層次分析法來(lái)根據(jù)工程特點(diǎn)重新確定評(píng)標(biāo)指標(biāo)的權(quán)重。
　

4、　 在投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，本文研究論述了國(guó)際電力承包工程投標(biāo)的策略和技巧，包括信息的收集和跟蹤選擇、投標(biāo)決策的內(nèi)外部因素分析、投標(biāo)機(jī)會(huì)的篩選和標(biāo)價(jià)制定的原則以及工程投標(biāo)策略制定的方法，同時(shí)對(duì)目前投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行了差異化研究和工程招投標(biāo)的改革探索的研究。在招投標(biāo)技巧中，總結(jié)了常采用的不平衡報(bào)價(jià)法，并運(yùn)用線性規(guī)劃模型計(jì)算使利潤(rùn)最大的不平衡報(bào)價(jià)。然后對(duì)電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究，包括風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)防