小金庫治理自查報告_第1頁
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文檔簡介

1、—1—住建委“小金庫”工作自查報告住建委“小金庫”工作自查報告根據(jù)中央治理“小金庫”工作領導小組《關于印發(fā)的通知》和洛陽市治理“小金庫”工作領導小組辦公室《關于印發(fā)洛陽市2011年“小金庫”專項治理工作實施方案的通知》的文件精神,以及吳中陽市長在全市治理“小金庫”工作會議上的講話要求。會后,我們于6月13日召開委辦公會擴大會議,迅速向委黨組進行了匯報,市住建委黨組高度重視“小金庫”專項治理工作,會上認真總結過去一系列工作做法,安排部署今

2、年全系統(tǒng)治理“小金庫”工作的具體措施?,F(xiàn)將系統(tǒng)治理“小金庫”工作情況匯報如下:一、組織領導有力,工作全面推進按照中央、省市治理“小金庫”工作要求,委治理“小金庫”工作領導小組及時調整和補充市房管局、市住房辦為領導小組成員,進一步完善了以紀檢部門牽頭,委財務科、辦公室、人事科、法規(guī)科和機關黨委為成員,組成市住建委系統(tǒng)治理“小金庫”辦公室,做到責任明確,建立健全“小金庫”治理工作協(xié)調有力的運行機制。委治理“小金庫”工作領導小組組長、委黨組書

3、記、主任孟紅兵親自研究部署“小金庫”治理工作,并多次聽取治理工作匯報,要求委屬各單位要深入學習領會上級決策部署及會議精神,充分認識“小金庫”—3—用和繳銷管理。四是加強單位銀行帳戶審批管理,切實壓縮“小金庫”的生存空間。深化國庫集中收付制度,嚴格執(zhí)行帳戶開立、使用、管理有關政策規(guī)定,各單位除財務科以外其他部門嚴禁開設銀行賬戶。五是建立健全機關及委屬事業(yè)單位的財務管理體系,制定完善財務審批制度,采用定期或不定期的內部審計制度,針對檢查發(fā)現(xiàn)

4、的新情況和新問題,及時制定整改措施,健全治理“小金庫”長效機制。六是合理分解和科學規(guī)范負責人的權力,嚴格執(zhí)行“一把手”不分管人事和財務的規(guī)定,進一步完善對“一把手”的監(jiān)督,在各單位中形成自律態(tài)勢,從源頭上加強“小金庫”治理工作。同時,市住建委系統(tǒng)結合城市建設、城市管理和房地產事業(yè)工作的實際,建立完善了《洛陽市建設委員會關于印發(fā)財務管理的通知》和《洛陽市建設委員黨風廉政建設有關財經紀律監(jiān)察審計監(jiān)督工作四項制度》,以及制定了《洛陽市住房和城

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