影響甘肅省中小企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化的因素及對策分析

1、影響甘肅省中小企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化的因素及對策分析摘要：甘肅省中小企業(yè)作為甘肅省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中堅力量，其快速的發(fā)展將對全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動作用。企業(yè)財務(wù)管理工作是中小企業(yè)內(nèi)部管理中的核心工作，而甘肅省中小企業(yè)由于規(guī)模小、管理理念落后、人員素質(zhì)水平偏低等因素的制約，使得甘肅省中小企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理屢屢出現(xiàn)問題，財務(wù)管理制度缺乏科學(xué)性、規(guī)范性和連續(xù)性。因此，如何規(guī)范甘肅省中小企業(yè)財務(wù)管理是中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。關(guān)鍵詞：甘肅中小企

2、業(yè)財務(wù)管理為甘肅省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展制約著整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)性。據(jù)統(tǒng)計，截至2011年甘肅省中小企業(yè)數(shù)量已超過9萬多戶，占全省企業(yè)總數(shù)的99%以上，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到34%，中小企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以15%以上的速度遞增，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化是進(jìn)一步增進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的動力，作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心，財務(wù)管理的規(guī)范化就顯得尤為必要。一、企業(yè)財務(wù)管理的基本特征財務(wù)管理是在一定的整

3、體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中營運(yùn)資金，以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)一項(xiàng)科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部控制制度，是可持續(xù)的。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障，只有財務(wù)管理制度是可持續(xù)的，才能對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生裨益。因此，企業(yè)財務(wù)管理工作要以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為視角，全面而長遠(yuǎn)的考慮企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，通過制定財務(wù)管理發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，充分發(fā)揮財務(wù)管理對提高企業(yè)內(nèi)部資源配置效率和資金合理使用率的預(yù)警功能，統(tǒng)籌協(xié)

4、調(diào)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效使用，以增強(qiáng)企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中的應(yīng)變能力，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、甘肅省中小企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化問題的提出（一）甘肅省中小企業(yè)具有規(guī)模小、層次低的特點(diǎn)甘肅省中小企業(yè)的總體發(fā)展水平雖有所提高，但是與全國平均水平相比還有較大的差距，企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值低于全國平均水平26%，年銷售額500萬元以上的中小企業(yè)僅占全省中小企業(yè)總數(shù)的16%。甘肅省中小企業(yè)主要集中于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)資本、技術(shù)、人才等方面處