財務(wù)分析在中小企業(yè)財務(wù)管理中的意義及對策

1、財務(wù)分析在中小企業(yè)財務(wù)管理中的意義及對策于之光，辛巖（東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，黑龍江哈爾濱150030）[摘要]加強中小企業(yè)財務(wù)分析是提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力的重要方面。目前，我國中小企業(yè)普遍存在著對財務(wù)分析認(rèn)識不夠、分析結(jié)果與實際運用相脫節(jié)、人員素質(zhì)不高等問題。企業(yè)管理者應(yīng)盡快提高對財務(wù)分析重要性的認(rèn)識，建立科學(xué)的分析制度；改進(jìn)分析方法，完善財務(wù)報告體系；建立有效的財務(wù)監(jiān)督控制、風(fēng)險預(yù)警分析體系；提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，

2、加強財務(wù)運作的規(guī)范化，使財務(wù)分析真正服務(wù)于企業(yè)管理，從而增強企業(yè)管理能力，保持企業(yè)競爭優(yōu)勢。[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；財務(wù)管理；財務(wù)分析；意義及對策[中圖分類號]F230[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B[收稿日期]20111019一、前言中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小，資本和技術(shù)構(gòu)成較低，受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。加強

3、中小企業(yè)財務(wù)管理不僅僅是中小企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是對激烈的市場競爭提高企業(yè)核心競爭力的需要。二、中小企業(yè)財務(wù)分析存在問題1.企業(yè)管理層重視不足及對財務(wù)分析認(rèn)識不夠在我國有65%的企業(yè)基本不做財務(wù)分析50%的企業(yè)一年只做一次簡單的財務(wù)分析.有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)管理、營銷管理，而沒有真正把財務(wù)管理與分析工作當(dāng)作企業(yè)管理的重要手段，沒有認(rèn)識到財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法。同時大部分企業(yè)的財會人員不能處理好企業(yè)會計核算與財務(wù)分析兩者之間

4、的關(guān)系把大量時間和精力花費在學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、新制度以及日常會計核算上，很少有時間進(jìn)行財務(wù)分析因此也難以通過財務(wù)分析為企業(yè)決策者提供有效的財務(wù)信息。2.財務(wù)分析人員所依賴的資料具有局限性目前，企業(yè)財務(wù)分析人員往往只是簡單地運用企業(yè)一定期間的幾張報表，就開始從事相關(guān)的比率分析、趨勢分析等等。企業(yè)財務(wù)報表是運用會計專門方法，并嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度和企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，對會計信息進(jìn)行提煉加工而成，反映的是貨幣化的信息。而在當(dāng)前風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，

5、單純依靠貨幣化的信息來評價企業(yè)具有很大的局限性。3.財務(wù)分析的結(jié)果與實際運用相脫節(jié)財務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為決策提供依據(jù)。但許多企業(yè)在做好財務(wù)分析之后，并沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。其結(jié)果是，既浪費了企業(yè)的有關(guān)資源，也使財務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感，因為他們覺得自己的工作成果沒有得到重視，進(jìn)而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。4.財務(wù)分析人員素質(zhì)不高目前，企業(yè)管理正朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，根據(jù)戰(zhàn)略管理的

6、要求，財務(wù)分析人員不僅要掌握企業(yè)財務(wù)分析的知識和方法，而且還要有較寬的知識面。盡管近幾年我國財務(wù)人員的總體素質(zhì)有所提高，但仍不能適應(yīng)新時期財務(wù)分析的要求。同時，企業(yè)管理當(dāng)局對財務(wù)分析人員的素質(zhì)提高也重視不夠，導(dǎo)致財務(wù)分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用非常有限。三、解決和完善財務(wù)分析的對策1.提高對財務(wù)分析重要性的認(rèn)識，建立科學(xué)的財務(wù)分析制度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認(rèn)識，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門對財務(wù)

7、分析的配合，支持、幫助財務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尊重財務(wù)分析人員的勞動成果，提高財務(wù)分析在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的地位。財務(wù)管理人員要認(rèn)識到搞好財務(wù)分析是發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量，從而為改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。在企業(yè)中應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位配備專門的第2011年第12期（總第388期）商業(yè)經(jīng)濟(jì)SHANGYEJINGJINo.12，2011TotalNo.388[

8、文章編號]10096043（2011）1200580258以上兩個關(guān)聯(lián)矩陣顯示，國內(nèi)生產(chǎn)總值與旅游業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，旅游業(yè)是個關(guān)聯(lián)性極強的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展必然會帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是旅游業(yè)的發(fā)展必須建立在物質(zhì)資料生產(chǎn)部門發(fā)展的基礎(chǔ)上，沒有一定的物質(zhì)生產(chǎn)水平，便不可能為旅游業(yè)發(fā)展提供更多的物質(zhì)資料。隨著經(jīng)濟(jì)的增長，旅游投資、旅游者消費、政府旅游購買、旅游凈出口都會出現(xiàn)大幅度的上漲，這些因素直接或在間接的為旅游業(yè)的發(fā)展提供了充足的

9、動力，促使旅游就業(yè)量、旅游商品量、旅游交通承載量、旅游飯店承載量和旅游景點承載量得到充分的保障，進(jìn)一步使得當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長和旅游發(fā)展進(jìn)入了一個良性的循環(huán)當(dāng)中。[參考文獻(xiàn)][2]廖永麒.對青海省旅游業(yè)未來發(fā)展的幾點思考[J].考試周刊2008(53)：144146[3]郭偉張秋娟吳靜.基于灰色關(guān)聯(lián)度分析旅游收入的影響因素以秦皇島市為例[J].生產(chǎn)力研究2008(16)：9697[4]賀振.旅游收入影響因素研究[J].經(jīng)濟(jì)問題2009(8)：

10、121122[5]陳友龍劉沛林許抄軍.我國旅游業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長的因果關(guān)系研究[J].衡陽師范學(xué)院學(xué)報200627(1):9397[6]星景花.對青海省生態(tài)旅游資源潛力分析及其思考[J].現(xiàn)在商業(yè)2008(29)：152151[責(zé)任編輯：劉玉梅]財務(wù)分析人員，培養(yǎng)適應(yīng)本企業(yè)的專門的財務(wù)分析人員，在提高財務(wù)分析利用率方面，要定期或不定期地召開財務(wù)分析活動會議肯定成績，查擺問題，提出建議與措施，并在財務(wù)分析會議上落實責(zé)任，使財務(wù)分析應(yīng)起的作用

11、得到落實。提高財會人員的參與意識，并廣泛開展自上而下的財務(wù)分析利用效果交流活動。2.改進(jìn)財務(wù)分析方法，完善財務(wù)報告體系以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤表等作為基本報表反映企業(yè)的情況和經(jīng)營情況同時應(yīng)更加注重對財務(wù)狀況說明書的編制工作，其信息披露應(yīng)反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況、采用的會計政策、或有事項、非貨幣性的與財務(wù)事項密不可分的信息以及企業(yè)未來發(fā)展前景的預(yù)測、受物價變動影響的因素等。健全財務(wù)指標(biāo)體系，改進(jìn)現(xiàn)有財務(wù)分析的方法，要針對財務(wù)指標(biāo)存在的不足和缺

12、陷，針對各行業(yè)不同特點，對不同行業(yè)建立不同指標(biāo)體系。除要有財務(wù)指標(biāo)，還要有非財務(wù)指標(biāo)。而且針對該指標(biāo)體系要有與其相適應(yīng)的分析方法，可適當(dāng)引入數(shù)學(xué)分析的方法，來解決目前分析方法簡單的弊端，提高分析的效果。為了正確評價企業(yè)的財務(wù)狀況，財務(wù)人員應(yīng)盡可能收集有關(guān)詳細(xì)資料，在比率分析法、比較分析法、因素分析法等分析方法的前提下，確定適當(dāng)?shù)姆治龇椒ā?.建立有效的財務(wù)監(jiān)督控制、風(fēng)險預(yù)警分析體系建立科學(xué)的財務(wù)分析制度并安排專人監(jiān)督企業(yè)財務(wù)管理制度的執(zhí)

13、行情況：通過日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞，以及職工的營私舞弊行為，及時提請公司領(lǐng)導(dǎo)處理。同時，控制財務(wù)計劃的實施情況，財務(wù)人員根據(jù)企業(yè)下達(dá)給各部門、各責(zé)任人的財務(wù)計劃，劃分責(zé)任單位，明確責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)行責(zé)任核算，實施責(zé)任獎懲。在財務(wù)控制過程中如發(fā)現(xiàn)實際偏離計劃過大等特殊情況，還應(yīng)及時查明原因，提請領(lǐng)導(dǎo)及時采取補救等措施加以調(diào)整，確保財務(wù)目標(biāo)的順利完成。與此同時在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立財務(wù)風(fēng)險管理組織、專門的財務(wù)分析崗位：包括由專家組成的財務(wù)

14、風(fēng)險管理委員會、由財務(wù)部門人員組成的財務(wù)風(fēng)險管理中心，其目的是集中處理和消除威脅企業(yè)生存和發(fā)展的財務(wù)風(fēng)險。4.提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，加強財務(wù)運作的規(guī)范化從事財務(wù)分析的人員，不僅要精通企業(yè)財務(wù)會計的原理、方法及相關(guān)的政策法規(guī)，而且要全面掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識及應(yīng)用數(shù)學(xué)、概率論、統(tǒng)計等不僅要熟悉企業(yè)的財務(wù)狀況，而且要對整個企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動作全過程、全方位的了解和把握。因此，要求從事財務(wù)人員具有更強的去粗存精、由此及彼、由表及里的認(rèn)識能力

15、和信息處理能力，能夠深刻地把握經(jīng)濟(jì)對象發(fā)展變化的規(guī)律。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視財務(wù)人員的素質(zhì)，加強財會隊伍建設(shè)及專業(yè)技能教育，要對財會人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和思想教育特別是對現(xiàn)有會計人員要通過繼續(xù)教育和培訓(xùn)等方式，加強財會人員職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育增強財會人員的監(jiān)督意識。四、結(jié)束語中小企業(yè)的財務(wù)分析都或多或少地存在著問題而解決這些問題也是企業(yè)財會工作解放思想提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變職能找準(zhǔn)定位的過程是為企業(yè)提供有價值的決策信息，服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程，同時也是企業(yè)

16、正確運用財務(wù)分析、科學(xué)精細(xì)化管理的過程。我們一定要認(rèn)識到目前存在的問題，積極采取措施加以改善，使財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮應(yīng)有的作用同時也能更好地為企業(yè)投資人服務(wù)，使企業(yè)長久保持競爭優(yōu)勢。[參考文獻(xiàn)][1]趙勤.中小企業(yè)的財務(wù)管理問題研究[J].經(jīng)營管理者2010(12)[2]許安軍.中小企業(yè)財務(wù)管理研究[J].中國市場2010(27)[3]郝志良.中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題及解決方案初探[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息2010(15)[責(zé)任編輯: