輔助生產(chǎn)費用分配方法之比較分析

1、輔助生產(chǎn)費用分配方法之比較分析摘要：輔助生產(chǎn)費用是企業(yè)輔助生產(chǎn)部門在進行產(chǎn)品生產(chǎn)和提供勞務時所發(fā)生的各種費用之和，是構成企業(yè)產(chǎn)品成本的重要組成部分。本文對輔助生產(chǎn)費用的分配方法從適用范圍、分配程序、分配特點、分配方法的優(yōu)缺點、分配結果的精確度等方面進行了比較分析。關鍵詞：輔助生產(chǎn)費用分配方法比較一、輔助生產(chǎn)費用分配的內涵（一）輔助生產(chǎn)費用含義企業(yè)的輔助生產(chǎn)，是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務供應。從事輔

2、助生產(chǎn)活動的車間稱為輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)費用是輔助生產(chǎn)部門在進行產(chǎn)品生產(chǎn)和提供勞務時所發(fā)生的各種費用之和，是構成企業(yè)產(chǎn)品成本的重要組成部分，也是考核企業(yè)經(jīng)營成果，評價企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要經(jīng)濟指標之一，因此必須正確、及時地歸集和分配輔助生產(chǎn)費用。（二）輔助生產(chǎn)費用的分配原則輔助生產(chǎn)費用的分配是指將歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶及其明細賬借方的輔助生產(chǎn)費用，按照特定的計算方法計算出各種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的單位成本和總成本，在各受益對象之間進

3、行分配的過程。由于輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品和提供的勞務種類不同，費用轉出、分配的程序也不相同。企業(yè)進行的輔助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)及其他使用部門服務的，中資料計算如下：機修車間費用分配率=50000（5000010000）=1.25（元工時）供電車間費用分配率=27000（8400030000）=0.5（元度）實際工作中，輔助生產(chǎn)費用的分配是通過編制輔助生產(chǎn)費用分配表進行的，本例輔助生產(chǎn)費用分配表如上頁表2所示。（二）交互分配法交互分配法是輔助生

4、產(chǎn)車間先進行一次相互分配，然后再將輔助生產(chǎn)費用對輔助生產(chǎn)車間外部各受益對象進行分配的一種分配方法。交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用程序分兩個步驟進行：首先對內進行交互分配，在各輔助生產(chǎn)車間、部門之間，按相互提供的勞務數(shù)量和交互分配的費用分配率，進行一次交互分配；然后對外進行分配，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用（即交互分配前的待分配費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用）在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位之間，按其接受的勞務