版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、培訓(xùn)管理系統(tǒng)執(zhí)行單位:XXX執(zhí)行首席:XXX執(zhí)行總監(jiān):XXXXX執(zhí)行顧問:XXXXX執(zhí)行期限:執(zhí)行代號:一、總則一、總則1、目的、目的為了配合本公司的總體發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃為了配合本公司的總體發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃與發(fā)展需要,行之有效地進(jìn)行長期的、連續(xù)的、系統(tǒng)的公司人力與發(fā)展需要,行之有效地進(jìn)行長期的、連續(xù)的、系統(tǒng)的公司人力學(xué)習(xí)與培訓(xùn),特制定公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),特制定公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)(
2、以下簡稱本辦以下簡稱本辦法),以資規(guī)范管理公司的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,以及做為公司全體,以資規(guī)范管理公司的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,以及做為公司全體員工參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的因循守則。員工參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的因循守則。2、適用范圍、適用范圍凡在本公司服務(wù)的從業(yè)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)規(guī)劃、實施、評估以及凡在本公司服務(wù)的從業(yè)人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)規(guī)劃、實施、評估以及改善建議等,悉依本辦法辦理。改善建議等,悉依本辦法辦理。3、本公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的目標(biāo)、本公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的目標(biāo)3.1提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 順馳資源管理培訓(xùn)講義(50)頁
- 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)
- 面試方法培訓(xùn)手冊-50頁
- 面試方法培訓(xùn)手冊-50頁
- 某集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(doc 50頁)101436
- 面試方法培訓(xùn)手冊doc 50頁1
- 【面試方法】面試方法培訓(xùn)手冊-50頁
- 高級人力資源管理師培訓(xùn)寶典(ppt 50頁)
- 小肥羊公司新員工培訓(xùn)教材(50頁)
- mba危機(jī)管理教程50頁doc
- 施工檢修管理辦法-50頁
- 員工培訓(xùn)與激勵管理表格 31頁
- 小肥羊公司員工培訓(xùn)教材(50頁)
- 面向在線學(xué)習(xí)的培訓(xùn)管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf
- 25_小肥羊公司新員工培訓(xùn)教材(50頁)
- 上海金地項目管理實施方案(50)頁
- 員工離職解決與管理培訓(xùn)(ppt 84頁)
- 50頁上機(jī)練習(xí)
- 50頁上機(jī)練習(xí)
- 龍湖銷售管理培訓(xùn)(100)頁
評論
0/150
提交評論