職稱評聘管理辦法

1、職稱評聘方法職稱評聘方法第一章第一章總則總則第一條第一條為進(jìn)一步深化人事制度改革，提高職稱評聘質(zhì)量和評聘工作的科學(xué)性、規(guī)范性，建立“聘任上崗，責(zé)權(quán)統(tǒng)一、能上能下、易崗易薪”的用人機制，充分激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)國家有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際情況，特制定本方法。第二條第二條評聘工作堅持“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持以技能為導(dǎo)向、兼重操守的原則，堅持達(dá)標(biāo)即聘的原則。第三條第三條本方法適用于公司所屬各部門的專業(yè)技術(shù)

2、職稱的評定。第二章第二章專業(yè)專業(yè)技術(shù)職術(shù)職稱的稱的評定第四條第四條評定范圍：按部門職能劃分為：技術(shù)、管理、營銷三大系列。a)技術(shù)系列：研發(fā)部、設(shè)計部、電控部、技術(shù)服務(wù)部、制造中心、質(zhì)檢部及其它部門中從事技術(shù)工作的人員，由低到高分為技術(shù)員、助理工程師、工程師、主任工程師、高級工程師五個級別。b)管理系列：包括董事長、總經(jīng)理、各總監(jiān)（總調(diào)度長）、各部門5.除上述規(guī)定后，其他情況的人員，即必須通過職稱評審取得專業(yè)技術(shù)資格。6.未滿一年者，均為

3、相應(yīng)職稱的“見習(xí)”。第七條第七條員級升助理級必須任職滿半年以上助理級升師級必須任職滿一年以上；師級升主任師級必須任職滿二年以上；主任師級升高級必須任職滿三年以上方有資格申報。公司對初次評聘各技術(shù)職稱人數(shù)不設(shè)比例，往后每年職稱評定晉升人員的比例掌握在申報總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)。一般不得越級申報，但有特殊貢獻(xiàn)和突出表現(xiàn)的人員可提前晉升或越級申報。第八條第八條弄虛作假、偽造學(xué)歷、資歷，謊報工作成績，剽竊他人成果者，不能評定高一級任職資格，已評定人