淺談建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1淺談建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理摘要:在建筑企業(yè)工程建設(shè)中,只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的控制和管理,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。。本文探討了建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理的方法。關(guān)鍵詞:控制;建筑;工程造價(jià);途徑中圖分類號(hào):TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是在確保為市場(chǎng)提供滿意產(chǎn)品與服務(wù)的前提下獲取合理利潤(rùn),工程造價(jià)管理目標(biāo)就是利用科學(xué)的管理方法,合理確定造價(jià)和有力地控制造價(jià),以提高建筑施工企

2、業(yè)的資金運(yùn)用效率和建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果,促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前建筑市場(chǎng)招投標(biāo)都采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,這是一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、由建筑施工企業(yè)自主報(bào)價(jià)、通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確定價(jià)格的計(jì)價(jià)方法。采用工程量清單招投標(biāo)的工程通常都選擇低價(jià)中標(biāo),所以投標(biāo)企業(yè)在參加投標(biāo)時(shí),既要中標(biāo),又要贏利,若要保證不低于成本,就必須不斷地提高經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)水平,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,精心核算施工成本,積極引進(jìn)新材料、新工藝、新技術(shù),大膽實(shí)踐、開拓創(chuàng)新,以最少

3、的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。一、建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理的重要性在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,建筑施工企業(yè)以取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為基本出發(fā)點(diǎn),采取科學(xué)的管理方法,合理有效地控制施工企業(yè)的工程造價(jià),3至造價(jià)控制的全過(guò)程都將受到招標(biāo)文件的制約。所以招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)國(guó)家九部委頒布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》客觀的、理性的擬定招標(biāo)文件所擬招標(biāo)文件內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確、合理合法文字嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范所提招標(biāo)條件應(yīng)公平合理符合有關(guān)規(guī)定的要求。(2)編制高

4、質(zhì)量的標(biāo)底合理確定工程標(biāo)底是施工招標(biāo)階段工程造價(jià)控制的一種重要方法。標(biāo)底是招標(biāo)者對(duì)招標(biāo)工程所需費(fèi)用的自我測(cè)算和控制是判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性和可靠性的依據(jù)是確定工程承包合同價(jià)的基礎(chǔ)。各專業(yè)編制人員應(yīng)有相應(yīng)豐富的造價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)全面考慮工期、質(zhì)量、材料差價(jià)、投標(biāo)工程的自然地理?xiàng)l件以及招標(biāo)工程范圍等因素積極配合、相互溝通編制一個(gè)合理、可靠的標(biāo)底。這樣才能對(duì)工程的“合理低價(jià)中標(biāo)”做到心中有數(shù)。(3)合同條款的簽訂要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致合同作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程和

5、結(jié)算過(guò)程的合約是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在招投標(biāo)階段合同的起草和簽訂也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先保證合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求合同措詞要嚴(yán)密不留“活口”。其次合同條款要詳細(xì)。工程承包合同應(yīng)明確建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。3、施工期間的工程造價(jià)全方位管理(1)做好工程量的統(tǒng)計(jì)工作。工程量的統(tǒng)計(jì)是造價(jià)管理中一項(xiàng)最基本的工作統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和概預(yù)算方面的知識(shí)招標(biāo)書中的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論