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1、建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理摘要當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展時(shí)期,都在進(jìn)行類型多樣的工程建設(shè),特別是大量的重大工程建設(shè),標(biāo)志著國(guó)家已進(jìn)入工程時(shí)代,更突顯了建筑企業(yè)工程造價(jià)管理的重要性。本篇論文從投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段探討施工企業(yè)工程造價(jià)管理問(wèn)題。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:施工企業(yè);工程造價(jià);管理HowtostrengthenengineeringcostmanagementinconstructionenterprisesAbst
2、ractAtpresentChinaisinaperiodofrapiddevelopmentofeconomicconstructioninvarioustypesofengineeringconstructionespeciallytheconstructionofalargenumberofmajprojectsmarkingthecountryhasenteredtheeraofengineeringmehighlightsth
3、eimptanceoftheconstructionenterpriseprojectcostmanagement.Thisessayexplestheproblemofcostmanagementinconstructionenterprisesinthebiddingstageconstructionstagecompletionstage.Keywd:constructionenterprisesengineeringcostad
4、ministrate建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理第2頁(yè)施工企業(yè)在完成建筑產(chǎn)品過(guò)程中,從橫向看,涉及到概預(yù)算、合同簽訂、勞務(wù)調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械調(diào)遷、財(cái)務(wù)收款等諸多部門(mén),通過(guò)相互配合,協(xié)力合作,相互約束等活動(dòng),來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的完成。從縱向看,要經(jīng)過(guò)任務(wù)開(kāi)發(fā)、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、組織施工、竣工結(jié)算等各個(gè)階段,逐步完成。因此施工企業(yè)的工程造價(jià)管理不僅涉及到諸多部門(mén)的方方面面,而且涉及到施工各個(gè)階段的實(shí)施過(guò)程,形成一個(gè)經(jīng)緯交織的網(wǎng)形結(jié)構(gòu),如
5、果在某個(gè)階段或某個(gè)方面失控,都將影響整個(gè)網(wǎng)系,使整個(gè)工程造價(jià)管理不能正常運(yùn)行。4.施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理4.14.1投標(biāo)過(guò)程工程造價(jià)管理投標(biāo)過(guò)程工程造價(jià)管理4.1.14.1.1投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作投標(biāo)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,需要配備專門(mén)的部門(mén)和專業(yè)人員,因此施工單位必須先在投標(biāo)編制人員上要有充足準(zhǔn)備。施工單位領(lǐng)到招標(biāo)文件、清單、施工圖紙后,應(yīng)認(rèn)真研究分析,弄清承包范圍及招標(biāo)要求,有沒(méi)有特
6、殊材料的使用等等。如果條件允許的話還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件。例如施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地形標(biāo)高一般都會(huì)跟設(shè)計(jì)圖紙有很大出入,在后續(xù)的施工中有可能增加很大的工作量,若此項(xiàng)費(fèi)用由施工單位自理的話,就有可能造成極大的損失。另外對(duì)業(yè)主的情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,也應(yīng)盡可能的了解清楚,所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”。4.1.24.1.2科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)在已熟悉圖紙后核算工程量,以保證工程量上準(zhǔn)確。對(duì)于總價(jià)合同來(lái)說(shuō),工程量的漏算或
7、是少算有時(shí)候會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。在計(jì)算工程報(bào)價(jià)中要按照工程所在地現(xiàn)行的定額、規(guī)定計(jì)算,特別是工程所在地各種材料設(shè)備的生產(chǎn)和供應(yīng)情況,不高算也不低算。即使相同規(guī)格的材料使用不同的品牌,價(jià)格也會(huì)相差很多?,F(xiàn)在人工單價(jià)市場(chǎng)上也是變化很大,有時(shí)候無(wú)法預(yù)測(cè)到。在確定工程投標(biāo)報(bào)價(jià)上要本著“既能夠中標(biāo),又有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)”的原則,不能一味的追求中標(biāo)而不考慮效益的問(wèn)題,更不能只顧眼前中標(biāo),待施工中以次充好、偷工減料來(lái)彌補(bǔ)價(jià)格上的缺陷。若是邀標(biāo)工程還可通過(guò)
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