山東水庫(kù)工程管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
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1、1山東省水庫(kù)工程管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)類別類別項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分賦分原則應(yīng)提供的應(yīng)提供的文件資料文件資料1、管理體制和運(yùn)行機(jī)制管理體制順暢,管理權(quán)限明確;單位定性準(zhǔn)確、定編合理、經(jīng)費(fèi)渠道明確;實(shí)行管養(yǎng)分離,內(nèi)部企事分開;建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行竟聘上崗;建立合理、有效的分配激勵(lì)機(jī)制。40管理體制不順暢,管理權(quán)限不明確扣5分;單位定性不準(zhǔn)扣5分,定編不合理扣5分,經(jīng)費(fèi)渠道不明確,沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源扣10分;未實(shí)行管養(yǎng)分離、內(nèi)部企事不分扣5分;未

2、實(shí)行競(jìng)聘上崗扣5分;未建立合理、有效的分配激勵(lì)機(jī)制扣5分。(管養(yǎng)分離包括內(nèi)部實(shí)行)2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制有批文;崗位設(shè)置合理,人員配備符合測(cè)算要求;技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)上崗,關(guān)鍵崗位持證上崗;單位有職工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施,職工年培訓(xùn)率達(dá)到30%以上。30機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制無(wú)批文扣10分;崗位設(shè)置不合理,人員配備多于部頒標(biāo)準(zhǔn)20%以上扣5分、低于部頒標(biāo)準(zhǔn)最低參考值的每低10%扣5分;技術(shù)工人不具備崗位技能要求,關(guān)鍵崗

3、位未實(shí)行持證上崗扣5分;無(wú)職工培訓(xùn)計(jì)劃或職工年培訓(xùn)率未達(dá)到30%扣5分。3、精神文明管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),職工敬業(yè)愛崗;庭院整潔,環(huán)境優(yōu)美;管理用房及配套設(shè)施完善,管理有序;單位內(nèi)部秩序良好,遵紀(jì)守法。20單位領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),職工思想不穩(wěn)定扣10分;管理單位環(huán)境不優(yōu)美、庭院不整潔的扣5分;管理用房及文、體等配套設(shè)施不完善扣5分;單位職工有違法違紀(jì)行為的,每起扣5分。近三年連續(xù)獲市級(jí)以上精神文明單位,此項(xiàng)滿分。4、規(guī)章制度各項(xiàng)規(guī)章制度健全

4、,包括人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作總結(jié)制度、工作大事記制度;關(guān)鍵崗位制度明示,各項(xiàng)制度落實(shí),執(zhí)行效果好。30規(guī)章制度不健全,每缺1項(xiàng)扣5分;可操作性差,每項(xiàng)扣2分;執(zhí)行效果差,每項(xiàng)扣2分;關(guān)鍵崗位未明示扣5分。一、組織管理(150分)5、檔案管理檔案管理制度健全,有專人管理,檔案設(shè)施齊全、完好;各類工程檔案有檢索工具,圖表資料等規(guī)范齊全,分類清楚,存放有序,按時(shí)歸檔;檔案管

5、理獲檔案主管部門認(rèn)可或取得檔案管理單位等級(jí)證書。30檔案管理制度不健全扣3分;無(wú)專人管理扣2分;檔案設(shè)施不齊全扣5分;工程檔案檢索工具不齊全扣5分;檔案資料不齊全,每缺1項(xiàng)扣5分;工程技術(shù)檔案分類不清楚、存放雜亂扣10分;不按時(shí)歸檔扣2分;未獲檔案管理主管部門認(rèn)可或無(wú)檔案管理單位等級(jí)證書扣5分。1、管理單位批復(fù)成立文件2、水管單位體制改革有關(guān)批復(fù)文件,單位性質(zhì)、編制、經(jīng)費(fèi)方式批復(fù)文件3、水管體制改革驗(yàn)收材料4、單位競(jìng)爭(zhēng)上崗、分配激勵(lì)有關(guān)

6、文件5、管養(yǎng)分離有關(guān)文件6、管理單位崗位設(shè)置文件、關(guān)鍵崗位職工資質(zhì)證書7、職工培訓(xùn)計(jì)劃文件與落實(shí)情況8、各項(xiàng)規(guī)章制度文件與每年總結(jié)情況9、檔案管理制度、資質(zhì)、軟件、記錄等10、獲市級(jí)以上精神文明單位稱號(hào)有關(guān)文件3類別類別項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分賦分原則應(yīng)提供的應(yīng)提供的文件資料文件資料11、防汛組織以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制落實(shí),任務(wù)明確,措施具體,責(zé)任到人;防汛辦事機(jī)構(gòu)健全,人員精干;防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組織、人員、培訓(xùn)、任務(wù)落實(shí)

7、。30防汛責(zé)任制不落實(shí),任務(wù)不明確扣10分;措施不具體扣5分;防汛辦事機(jī)構(gòu)不健全扣5分;防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組織、人員不落實(shí)扣10分,未經(jīng)培訓(xùn)扣5分。12、防洪預(yù)案有防洪預(yù)案,搶險(xiǎn)、調(diào)度、轉(zhuǎn)移、通訊、照明等預(yù)案內(nèi)容齊全,且計(jì)劃周密,措施得力,可操作性強(qiáng)。20無(wú)預(yù)案,此項(xiàng)不得分。預(yù)案內(nèi)容不全,每缺1項(xiàng)扣5分;計(jì)劃不周密,措施不得力,可操作性不強(qiáng)扣10分。預(yù)案未及時(shí)修正扣5分,預(yù)案未演練扣35分。13、防汛物料與設(shè)施防汛物料按上級(jí)防汛部門下達(dá)的定

8、額配備,有專人管理,建檔立卡;防汛車輛、道路等齊備完好;備用電源使用可靠;預(yù)警系統(tǒng)、通訊手段、搶險(xiǎn)工具等設(shè)備完好、運(yùn)行可靠。30防汛物料不能按定額配備、超過(guò)儲(chǔ)備年限的扣510分,無(wú)專人管理,管理制度不健全扣5分;防汛道路不平整、不暢通,無(wú)專用車輛或車輛不能正常運(yùn)行扣5分;動(dòng)力系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)、通訊設(shè)施、搶險(xiǎn)工具等完好率低,運(yùn)行不可靠扣515分。14、除險(xiǎn)加固大壩能按規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)正常運(yùn)行;病險(xiǎn)水庫(kù)有除險(xiǎn)加固規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃,未除險(xiǎn)前有安全度汛

9、措施。30一類壩或已除險(xiǎn)加固工程,此項(xiàng)滿分。二、三類壩,無(wú)除險(xiǎn)加固規(guī)劃(由有資質(zhì)單位編制)及實(shí)施計(jì)劃扣10分;除險(xiǎn)前未制定安全度汛措施的扣10分。安全鑒定提出的問(wèn)題未進(jìn)行處理的扣510分。15、更新改造大壩及其附屬工程更新改造有規(guī)劃,經(jīng)費(fèi)落實(shí),項(xiàng)目按時(shí)完成,質(zhì)量符合要求,有竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。20工程更新改造無(wú)規(guī)劃扣5分;經(jīng)費(fèi)不落實(shí),項(xiàng)目不能按時(shí)完成扣5分;質(zhì)量不符合要求扣5分;無(wú)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告扣5分。二、安全管理(300300分)16、安全生

10、產(chǎn)安全生產(chǎn)方面無(wú)重大責(zé)任事故。有完善的《水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案》;能經(jīng)常開展隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。40發(fā)生重大責(zé)任事故,此項(xiàng)不得分;無(wú)《水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案》扣20分;預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)扣35分,可操作性不強(qiáng)扣35分。預(yù)案未經(jīng)政府或水行政主管部門批準(zhǔn)扣10分。有安全隱患,每發(fā)現(xiàn)1處扣5分;未按規(guī)定開展重大隱患排查治理扣1015分;在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),工程及設(shè)施、設(shè)備不能正常運(yùn)行扣10分。11、除險(xiǎn)加固及更新改造的文件、資料12、安

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