2018生產(chǎn)部門工作總結(jié)3篇

1、2018生產(chǎn)部門工作總結(jié)3篇本文目錄2017生產(chǎn)部門工作總結(jié)生產(chǎn)部門終工作總結(jié)公司企業(yè)生產(chǎn)部門工作總結(jié)以下是關(guān)于電力生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)的范文，希望對大家有所幫助:一.工作重點1.配合進行1#機的技改及備件選購整理工作一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝

2、過程進入調(diào)試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件

3、需求。2.保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)進入XX年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人

4、員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。二.日常工作1.由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。2.不斷強調(diào)運行人員加強責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實

5、，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹積累大量的管理經(jīng)驗在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路我們的管理及運行工作才會高效、有序。五.XX年工作展望XX年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標(biāo)值得我們欣慰我們會將扎實的工作作風(fēng)、

6、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位順利完成年初即將進行的機組大修任務(wù)在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下調(diào)動各方面的積極性努力完成全年的發(fā)電計劃將各項工作帶上新的臺階。生產(chǎn)部門終工作總結(jié)2017生產(chǎn)部門工作總結(jié)（2）|返回目錄尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!光陰如梭，即將過去，即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成

7、為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：ai產(chǎn)量如下：做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。一：來年規(guī)劃1.處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達成；2.負責(zé)所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患