提高當(dāng)好“一把手”的藝術(shù)

1、提高當(dāng)好提高當(dāng)好“一把手一把手”的藝術(shù)的藝術(shù)“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心地位，其素質(zhì)、能力、工作作風(fēng)和自身形象如何，直接影響著一個(gè)單位班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體工作成效。選準(zhǔn)、用好一個(gè)優(yōu)秀人才為“一把手”，救活一家企業(yè)、搞活一個(gè)單位。反之，誤選、錯(cuò)用一個(gè)平庸之才為“一把手”，葬送一家企業(yè)、搞亂一個(gè)單位的例子并不鮮見。大量活生生的事實(shí)證明著“一把手”的地位和作用的重要性。那么，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新的工作形勢(shì)和工作任務(wù)，怎樣才能不負(fù)組織重

2、托，成為一名合格的“一把手”呢？我認(rèn)為最基本的是做到“五要”：一要頭腦清。作為一把手，必須保持頭腦清醒，精明干練，絕不能渾渾噩噩，把自己混同于一般干部。頭腦清楚，關(guān)鍵要做到四點(diǎn)：一是能系統(tǒng)地了解和掌握黨和國(guó)家的路線、方針、政策，具有較強(qiáng)的政治洞察力和政治敏銳性，做政治上的“明白人”。二是能胸懷全局、運(yùn)籌帷幄，具有清晰的工作思路，做工作上的“明白人”。三是能吃透“兩頭”，尤其是對(duì)基層的情況能了如指掌，做下情的“明白人”。四是能把握政策，注

3、重規(guī)范，嚴(yán)明程序，做業(yè)務(wù)上的“明白人”。二要為人誠(chéng)。一個(gè)人如果能對(duì)周圍的人以誠(chéng)相待，真心實(shí)意，那么他就會(huì)得到真誠(chéng)的回報(bào)。同樣的道理，單位的一把手如果對(duì)下級(jí)感情真摯，以誠(chéng)待人，那么時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)樹立起威信，群眾就會(huì)政策過程中方法措施技巧的具體體現(xiàn)。方法得當(dāng)，措施有力，就能圓滿地達(dá)到既定的工作目標(biāo)，而且能收到事半功倍的效果。否則，即使有完成任務(wù)的良好愿望，也可能事與愿違，甚至勞民傷財(cái)，半途而廢。做為一把手，經(jīng)常會(huì)碰到這樣或那樣棘手的問題，一般

4、干部或者副職處理不好可以把問題和矛盾上交，而一把手則毫無退身之步。對(duì)待這些難題，一把手不能怕得罪人，不能怕碰“釘子”，不能怕拿“刺兒頭”，但也不能生頂硬碰，應(yīng)該講究方式、方法，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，讓“釘子”去掉“鋼性”，讓“刺兒頭”變成“光頭”。“熱問題，冷處理”、“敢碰硬，不硬碰”不矢為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最好詮釋。五要自身正。打鐵先得自身硬。作為一把手，自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和紀(jì)律作風(fēng)如何，對(duì)下級(jí)有著重要的影響。因此，一把手必須處處嚴(yán)格要求自己，

5、遵守黨的紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，要帶頭遵守，不搞特殊。要勤勤懇懇、任勞任怨、扎扎實(shí)實(shí)地工作，做到不沾不貪，清正廉潔，不拿原則作交易，不拿權(quán)力撈人情。能否在群眾中站得住腳，能否讓下級(jí)心悅誠(chéng)服，一個(gè)重要的因素就是能否保持革命氣節(jié)、公仆本色，能否經(jīng)得住金錢和財(cái)物的誘惑。俗話說：“吃了人家的嘴短，拿了人家的手軟”。因此，一把手必須注意管好自己的手和嘴，努力做到對(duì)上級(jí)不開“口子”，對(duì)同級(jí)不破“例子”，對(duì)親友不照顧“面子”，對(duì)身邊