學管師薪資體系

1、用心做教育，用愛樹品牌學管師崗位薪酬核算標準2015.1?；ㄔ方逃嘤枌W校用心做教育，用愛樹品牌第2頁共3頁4、一對一、班課課時消耗獎金（不含托管、陪讀）：一對一、班課課時消耗獎金（不含托管、陪讀）：以下課耗獎金根據(jù)星級校區(qū)評定：以下課耗獎金根據(jù)星級校區(qū)評定：一對一、班課課時消耗任務數(shù)一對一班課課時消耗獎金學期：1對1、班課課耗總數(shù)累計課時（月責任課耗300課時）3001000超過責任課時部分，消耗1課時=0.5元10001500超過責

2、任課時部分，消耗1課次=1.0元1500課時以上部分，消耗1課次=2元暑假：1對1、班課課耗總數(shù)累計課時（月責任課耗900課時）9001500超過責任課次部分，消耗1課次=0.5元15002000超過責任課次部分，消耗1課次=1.0元20002500超過責任課次部分，消耗1課次=1.5元2500課次以上部分，消耗1課次=2元5、學生數(shù)津貼（分部門相加）：學生數(shù)津貼（分部門相加）：學管師每個月根據(jù)其所管理的上課學員（當月消耗課時的學員）的

3、人數(shù)按照以下標準領(lǐng)取津貼：當月文化課學員人數(shù)0100人部分101200人部分201250人部分250人以上部分學生數(shù)津貼責任人數(shù)2元人3元人4元人三、三、學管師崗位職責學管師崗位職責1、負責校區(qū)所有學員續(xù)費工作，配合教學部完成全年的續(xù)費指標，并協(xié)調(diào)老師做好續(xù)費的課程轉(zhuǎn)換；2、負責與校區(qū)咨詢師做好學生的交接及其學習規(guī)劃制定與安排，并整體關(guān)注學生的后期表現(xiàn)，及時協(xié)調(diào)教師針對學生的狀況作出教學調(diào)整；3、負責新簽學員的排課、學生上課進度、上課情

4、況及每次考試成績的的詳細了解與統(tǒng)計，并建立學生檔案。3、負責與家長及時溝通學生在校情況，做好家長的維護工作及其家長的定期回訪工作，一對一學員上完第一節(jié)課后馬上回訪，之后每周每生回訪1次，托管、班課每兩周回訪1次。并將回訪記錄填寫在《學管師回訪記錄表》于每周一晚20:00點前將報告以郵件形式發(fā)送校長，抄送教學總監(jiān)。4、負責組織在讀學員的學員家長會工作。每月至少組織1次人數(shù)不低于20人的家庭教育、親子活動或年級特點、考試政策等的家長服務會，