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1、績效評(píng)價(jià)要素表績效評(píng)價(jià)要素表(工程部施工員用)(工程部施工員用)—工作業(yè)績(工作業(yè)績(10070%)要素名稱:施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制(要素名稱:施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制(10)考核要點(diǎn):是否能參與單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,是否能考核要點(diǎn):是否能參與單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,是否能執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案。執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案。等級(jí)等級(jí)說明說明評(píng)分評(píng)分S對(duì)所施工程中的機(jī)械設(shè)備配置、施工人員配置、施
2、工中存在的困難有全面、深入的了解,在單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制時(shí)能夠積極的參與并提出合理化建議,編制的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案的可操作性強(qiáng):施工過程控制中能夠完全按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工,對(duì)施工中可能存在的困難能夠提前預(yù)見并提前制定解決辦法,使施工進(jìn)行的非常順利。910A對(duì)所施工程中的機(jī)械設(shè)備配置、施工人員配置、施工中存在的困難有全面、深入的了解,在單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制時(shí)能夠積極的參與并提出合理化建議,編制
3、的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案的可操作性強(qiáng):施工過程控制70%以上能夠按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工,對(duì)施工中可能存在的困難能夠提前預(yù)見并提前制定解決辦法,施工能夠順利進(jìn)行。89B對(duì)所施工程中的機(jī)械設(shè)備配置、施工人員配置、施工中存在的困難有全面、深入的了解,在單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制時(shí)能夠積極的參與并提出合理化建議,編制的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案的可操作性強(qiáng):施工過程控制60%以上能夠按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工,對(duì)施
4、工中可能存在的大部分困難能夠提前預(yù)見并提前制定解決辦法,施工能夠順利進(jìn)行。78C對(duì)所施工程中的機(jī)械設(shè)備配置、施工人員配置、施工中存在的困難有大本上的了解,在單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制時(shí)能夠積極的參與并提出一定的建議,編制的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案的可操作性不強(qiáng):施工過程控制40%60%以上能夠按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工,由于對(duì)施工中可能存在的部分困難能不能夠提前預(yù)見并提前制定解決辦法,導(dǎo)致施工不能夠順利進(jìn)行。67D對(duì)所施
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