施工總體部署

1、目錄第一章施工總體部署...............................................................................................3第一節(jié)指導(dǎo)思想...............................................................................................3第二節(jié)施工總體部署.

2、......................................................................................4一、道路工程施工主工序總體安排...........................................................5二、排水工程施工工序總體安排............................................

3、...................5第三節(jié)勞動力安排...........................................................................................5第四節(jié)主要物質(zhì)安排.......................................................................................5第五節(jié)

4、機械設(shè)備配備.......................................................................................5第六節(jié)施工目標(biāo)...............................................................................................6第七節(jié)施工具體部署..............

5、.........................................................................6一、項目組織機構(gòu).......................................................................................6二、工程定位、水準(zhǔn)點的確定.....................................

6、..............................6三、各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)和周圍環(huán)境的處理...............................................7四、施工安排...............................................................................................7第八節(jié)主要施工方案的選擇.........

7、................................................................10第九節(jié)地面交通疏導(dǎo)方案.............................................................................10一、交通疏導(dǎo)方案........................................................

8、.............................10二、交通維護方案.....................................................................................11第一章第一章施工總體部署施工總體部署第一節(jié)第一節(jié)指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想施工部署是指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款，部署的指導(dǎo)思想是“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守信用”。為了切實體現(xiàn)本公司的宗

9、旨，公司下大決心，以ISO9001：2000精神實質(zhì)嚴格要求自己，思想上重視，組織工作落實到實處，言行一致，確保本工程的順利進行，實施原則如下：一、在施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程、施工管理等幾個重大問題上，綜合分析了公司實力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點等綜合因素，部署的原則為“施工方案先進合理，施工組織周到嚴密，施工管理嚴格細致，總包責(zé)任可靠落實”。二、實現(xiàn)公司施工總方針：做到“四全四優(yōu)先”，即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝；要在人

10、力、物力、財力及機械上優(yōu)先。三、以公司強大實力為后盾，在施工機具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，集中力量，突擊施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。四、采用先進、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料、加快工程進度，提高工程質(zhì)量、執(zhí)行新的“建筑法”各項規(guī)定。五、采用項目法施工模式，實行科學(xué)管理，責(zé)任到人，實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。六、施工期間，全體施工人員，自始至終堅持在場，尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。七、采用多頭平行作