版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、市場部長必備技能,All-round champion,市場部長必備技能,傳達(dá)總部或省總的戰(zhàn)術(shù)方法,組織召開省內(nèi)會議,真正的中流砥柱,省辦會、地辦會、上到年終大會,下到學(xué)術(shù)、YY會樣樣精通,解決地辦、縣辦市場問題、解決患者問題、幫助市場做動(dòng)銷,綜合分析戰(zhàn)術(shù)落實(shí)方法以及落實(shí)程度,甚至幫縣總設(shè)計(jì)會議訂單,每天配合總部完成各種統(tǒng)計(jì)表格,并學(xué)會制作表格和PPT,所有會議的主持產(chǎn)品課件的講解,市場部長核心技能,主持的方法基礎(chǔ)課件的專業(yè)性講解,
2、如何有質(zhì)量的開好各種會議,目錄,,,介紹講師,簽單唱單,,會議準(zhǔn)備,,破冰要點(diǎn),,會后跟單,,,會前暖場,,觀念宣導(dǎo),會議準(zhǔn)備,Ready Go,會前準(zhǔn)備流程篇,提前確定時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會務(wù)組人員安排物料準(zhǔn)備,訂單設(shè)計(jì),會前準(zhǔn)備流程篇,確定時(shí)間之后要求參會人員準(zhǔn)時(shí)入場,比如統(tǒng)一大巴車接送或前幾名給獎(jiǎng)勵(lì)等,會務(wù)人員統(tǒng)一安排著裝,指定位置就坐,并且工作人員提前通知會場不允許吸煙,電話調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài),展品、宣品、儀器、促銷品、互
3、動(dòng)禮品、工作牌、簽到表以及會場前期包裝,盡量避免周末或者節(jié)假日,最好選擇下午2-3點(diǎn)開始,會議結(jié)束后用餐,1.選擇會場條件相對較好的會場,2.會場中盡量不要有擋住視線的建筑,3.選擇參會人數(shù)與會場容量匹配場地4.如果條件允許,盡量選擇不在本市內(nèi)召開會議5.盡量選擇會議室召開會議非餐桌,,訂單做所有禮品都帶到會場,如果條件不允許,帶3個(gè)以上樣品,訂單涉及到旅游需要做景點(diǎn)PPT或三折頁,涉及到現(xiàn)金現(xiàn)場兌換,流程準(zhǔn)備,省公司舉辦客戶會
4、或戰(zhàn)役部署大會——現(xiàn)狀,省公司舉辦客戶會或戰(zhàn)役部署大會——簽到處必須高大上,省公司舉辦客戶會或戰(zhàn)役部署大會——指示牌以及噴繪必不可少,省公司舉辦客戶會或戰(zhàn)役部署大會——條幅要震撼,省公司舉辦客戶會或戰(zhàn)役部署大會——產(chǎn)品堆頭必須有,省公司舉辦客戶會或戰(zhàn)役部署大會——禮品現(xiàn)場換,省公司舉辦客戶會或戰(zhàn)役部署大會——感恩頒獎(jiǎng)必不可少,省公司舉辦客戶會或戰(zhàn)役部署大會——桌面布置,省公司舉辦客戶會或戰(zhàn)役部署大會——儀器技術(shù)應(yīng)有盡有,小型學(xué)術(shù)會——現(xiàn)
5、狀,小型學(xué)術(shù)會——學(xué)術(shù)會多樣化(圣誕),小型學(xué)術(shù)會——學(xué)術(shù)會多樣化(致青春),小型學(xué)術(shù)會——學(xué)術(shù)會多樣化(憶苦思甜),小型學(xué)術(shù)會——學(xué)術(shù)會多樣化(答謝會),小型學(xué)術(shù)會——禮品必須有,會前暖場,Ready Go,會前暖場,在訂貨會開始之前,一定要縣總提前溝通醫(yī)生訂單,在下發(fā)訂單之后就可以簽訂,并迅速送到舞臺上,提前聯(lián)系地區(qū)使用我們產(chǎn)品(或儀器技術(shù))有治療效果案例,或者單位時(shí)間內(nèi)賣貨特別多的,大夫,會前播放音樂或者宣傳片,最好現(xiàn)場帶有儀器,
6、可以供客戶等待時(shí)體驗(yàn),一定要跟大夫做簡單交談,會前暖場,,,,,,,,,,,,,,,,NO.1,儀器講解以及現(xiàn)場環(huán)境講解,或巡場詞,NO.2,播放公司或產(chǎn)品宣傳片,NO.3,與大夫簡短交談,破冰環(huán)節(jié),Ready Go,會前破冰,,,,,,,,,,,NO.1,做游戲,NO.2,提問題,,發(fā)禮品,會前破冰——游戲選擇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,NO.1,搶凳子,NO.2,吹氣球,NO.3,你比劃我猜,NO.4,接力賽,觀念宣導(dǎo)
7、,Ready Go,觀念宣導(dǎo),利潤、醫(yī)患關(guān)系、累、國家不支持、培養(yǎng)周期長、,國家醫(yī)改、分級診療制度、藥店零差價(jià)供貨,賺錢難、行醫(yī)難、醫(yī)患關(guān)系復(fù)雜、有可能被淘汰或改行,無風(fēng)險(xiǎn)治療患者,提高知名度,名利雙收,介紹講師,Ready Go,要介紹講師背景以及現(xiàn)任職務(wù),本次會議的目的以及重要性,讓客戶準(zhǔn)備好筆本記知識點(diǎn)。,隆重邀請,介紹講師,簽單唱單,Ready Go,簽單唱單——最好現(xiàn)場結(jié)款,語速快,在簽單之前快速念訂單,并且臺上勸單,大訂單需
8、要有名額限制,多次強(qiáng)調(diào)名額,刺激客戶,訂單拿到手上之后以最快的語速念出訂單信息,訂單不停講話不停,所有政策領(lǐng)導(dǎo)在場才有效,回去再想要這個(gè)訂單請不要難為我們的業(yè)務(wù)人員,所有訂單有時(shí)間限制,十分鐘的時(shí)間,需要延時(shí)舉手示意,烘托現(xiàn)場氣氛,現(xiàn)場簽單之后客戶拿著訂單于講師和領(lǐng)導(dǎo)合影才可生效,會后跟單,Ready Go,會后跟單,,,講課過程中隨時(shí)觀察客戶神態(tài) ,認(rèn)真聽講的都是潛在客戶,會后兩天之內(nèi)是有效跟單時(shí)間,會后跟單,,,,,,,,,,,NO
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中層管理技能培訓(xùn)師
- 高級企業(yè)培訓(xùn)師必備知識點(diǎn)
- 培訓(xùn)師必備行頭三箱十二件
- 培訓(xùn)師
- 培訓(xùn)師能力培訓(xùn)
- 培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧
- 安全培訓(xùn)師培訓(xùn)
- 培訓(xùn)師(下)
- 培訓(xùn)師審核表
- 企業(yè)培訓(xùn)師技巧
- 培訓(xùn)師授課技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
- 內(nèi)部培訓(xùn)師管理
- 酒店管理培訓(xùn)師
- 培訓(xùn)師成長手冊
- 正文3 培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧
- 關(guān)于參加培訓(xùn)師培訓(xùn)心得
- 論培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果
- 外部培訓(xùn)師評價(jià)表
- 目標(biāo)管理培訓(xùn)師
評論
0/150
提交評論