統(tǒng)計管理辦法

1、中國華電集團公司統(tǒng)計管理辦法（試行）第一章總則第一條為加強中國華電集團公司（以下簡稱“集團公司”）的統(tǒng)計管理，科學(xué)、有效地開展統(tǒng)計工作，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及相關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。第二條本辦法適用范圍為集團公司總部、分支機構(gòu)及所屬單位（含內(nèi)部核算單位、全資及控股企業(yè)，以下簡稱“所屬單位”）。分支機構(gòu)按照集團公司的要求開展有關(guān)工作。第三條集團公司實行綜合統(tǒng)計機構(gòu)歸口管理，按專業(yè)部門分工負(fù)責(zé)的統(tǒng)計管理體制。第四條統(tǒng)計工作的基本

2、任務(wù)是對集團公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理等活動進行統(tǒng)計調(diào)查、分析和研究，提供統(tǒng)計資料及統(tǒng)計咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督。統(tǒng)計工作的開展以服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評估制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性，加強統(tǒng)計信息處理和數(shù)據(jù)庫體系的現(xiàn)代化建設(shè)。第二章統(tǒng)計機構(gòu)與統(tǒng)計人員第五條集團公司總部綜合統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)立在計劃發(fā)展部，負(fù)責(zé)歸口管理集團公司綜合統(tǒng)計工作，配備統(tǒng)計人員。集團公司各部門應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計工作任務(wù)，配備專業(yè)統(tǒng)計人集團公司系統(tǒng)

3、專業(yè)統(tǒng)計工作；組織制定集團公司專業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)章和統(tǒng)計調(diào)查制度；進行集團公司專業(yè)統(tǒng)計分析和預(yù)測。在業(yè)務(wù)上受綜合統(tǒng)計機構(gòu)歸口管理，并受國家統(tǒng)計局及國務(wù)院有關(guān)主管部門的指導(dǎo)。所屬單位各部門的專業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)上受同級綜合統(tǒng)計機構(gòu)歸口管理，接受集團公司相應(yīng)部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)并受當(dāng)?shù)卣y(tǒng)計部門專業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第九條統(tǒng)計人員要堅持實事求是的原則，恪守職業(yè)道德，具備執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)所需的專業(yè)知識，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司統(tǒng)計報表制度，按規(guī)定及時、準(zhǔn)確地報送和提供有

4、關(guān)統(tǒng)計資料，并進行統(tǒng)計分析和監(jiān)督。第十條統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員有權(quán)要求有關(guān)單位和人員，檢查統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性，要求改正不確實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；揭發(fā)檢舉和抵制統(tǒng)計調(diào)查工作中的違法行為。第十一條所屬單位要根據(jù)管理范圍、工作量及工作性質(zhì)等需要，按一定比例設(shè)立高級、中級統(tǒng)計崗位，大型及以上單位應(yīng)設(shè)立高級統(tǒng)計崗。第十二條綜合統(tǒng)計機構(gòu)要有計劃地加強對統(tǒng)計人員的專業(yè)知識和技術(shù)培訓(xùn)，組織統(tǒng)計法規(guī)和專業(yè)學(xué)習(xí)，加強對統(tǒng)計人員的職業(yè)道德教育，樹立統(tǒng)計法制觀念，提高統(tǒng)計人