03施工進(jìn)度計(jì)劃與勞動(dòng)力安排計(jì)劃

1、3施工進(jìn)度計(jì)劃與勞動(dòng)力安排計(jì)劃31施工進(jìn)度計(jì)劃3.1.1工期目標(biāo)控制根據(jù)招標(biāo)文件要求門診樓和住院部為150日歷天，本工程的施工工期目標(biāo)，初步擬訂140日歷天（提前10天竣工），根據(jù)擬訂的工期目標(biāo)安裝工期應(yīng)進(jìn)行有效的控制本次參與竟標(biāo)擬訂的工期目標(biāo)值，我公司還將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)土建綜合進(jìn)度計(jì)劃完成的實(shí)際情況，可再做提前10日歷天的適當(dāng)調(diào)整以保證本工程綜合進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工進(jìn)度計(jì)劃安排門診樓、住院部安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃

2、網(wǎng)絡(luò)圖和給排水、電氣工程、暖通工程、消防工程安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖3.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施根據(jù)擬訂的安裝工程進(jìn)度計(jì)劃，今后我公司將編制資源調(diào)配計(jì)劃，如勞動(dòng)力安排調(diào)配計(jì)劃、施工機(jī)具培植計(jì)劃、設(shè)備、材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃等，我們將本著優(yōu)化資源配置和動(dòng)態(tài)平衡管理的原則，可適時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配管理。同時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃采取以下措施：1.采用工廠化集中預(yù)制，現(xiàn)場(chǎng)組合安裝法根據(jù)施工總平面布置與管理，公司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)通風(fēng)綜合加工