【360度考核工具】360考核表

1、360360度考核表度考核表考核項考核項考核評定標(biāo)準(zhǔn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)上級上級同級同級下屬下屬其他其他工作目標(biāo)?清楚簡單地使他人理解公司研發(fā)中心的工作目標(biāo)；使他人清楚地了解組織的方向?激勵他人致力于完成公司研發(fā)中心的工作目標(biāo)；以身作則?想得遠(yuǎn)，看得廣，向想像挑戰(zhàn)?如果必要，需完善公司的工作目標(biāo)以反映不斷加劇的變化影響著公司的業(yè)務(wù)主人翁精神?在公司的所有活動中加強公司的使命感及戰(zhàn)略緊迫性；用積極的態(tài)度使他人了解公司碰到的挑戰(zhàn)?用專業(yè)技能有效影響

2、公司及研發(fā)中心的行為和業(yè)務(wù)決策，無論成敗敢于承擔(dān)責(zé)任以顧客為中心?聽顧客發(fā)表意見，把令顧客滿意作為工作的最先考慮，包括令公司內(nèi)部的顧客滿意?通過跨功能、多元化的意識展示對業(yè)務(wù)的全面掌握和認(rèn)識?打破壁壘，發(fā)展業(yè)務(wù)之間、功能之間、團隊之間的相互影響的關(guān)系?做出的決策要反映公司的全球觀及顧客觀?將速度作為一種競爭優(yōu)勢責(zé)任心廉潔正直?堅持公司道德的最高標(biāo)準(zhǔn)；服從并宣傳GE及公司研發(fā)中心的所有政策——“做正確的事情”?言行一致，受到他人的完全信任

3、?實現(xiàn)對供應(yīng)商、顧客、管理層和雇員的承諾?表現(xiàn)自己堅持信仰、思想及合作的勇氣和信心，表現(xiàn)自己對防止環(huán)境受到危害有不可推御的責(zé)任鼓勵?憎恨避免“官僚”，并努力實現(xiàn)簡明扼要?不斷尋求新方法改進工作環(huán)境、方式和程序?給下屬與責(zé)任相匹配的權(quán)利，并給他們完成工作必須的資源保證?促進下屬和同事獨立發(fā)展的能力；恰當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)將功勞歸于他們?充分利用團隊成員（文化，種族，性別）的多樣性來取得成功發(fā)展技能?使工作任務(wù)利于雇員的個人發(fā)展與成長；和團隊成員一起