版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1目的:建立主要物料定點采購監(jiān)控標準管理規(guī)程。范圍:本規(guī)程適用于中藥材、原輔料、包裝材料的定點采購。責任人責任人:質(zhì)保現(xiàn)場監(jiān)控員、質(zhì)保室主任。內(nèi)容:1.檢查物料采購必須按“主要物料定點采購管理規(guī)程”執(zhí)行。2.檢查企業(yè)定點采購供應商及其產(chǎn)品目錄,有質(zhì)量管理部門下發(fā)的批準文件,并保持供應商的相對穩(wěn)定。3.檢查所購的主要物料不能在已批準的“定點采購供應商”及供貨品種目錄以外的供方采購。4.對主要物料供應商要定期進行質(zhì)量體系審計。5.發(fā)現(xiàn)供應商
2、的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動,及時上報,并作出處理意見,并及時反饋給該供應商。6.檢查質(zhì)量體系審計不合格供應商不能為定點采購供貨單位,采購員不得采購其產(chǎn)品。編碼:QA—SOP(JK)001—00題目主要物料定點采購監(jiān)控管理規(guī)程主要物料定點采購監(jiān)控管理規(guī)程共1頁第1頁制定人日期審核人日期QA審閱日期批準人日期頒發(fā)部門GMP辦日期前版號分發(fā)部門1目的:建立主要物料定點采購監(jiān)控標準管理規(guī)程。范圍:本規(guī)程適用于中藥材、原輔料、包裝材料的定點采購。責任人責
3、任人:質(zhì)保現(xiàn)場監(jiān)控員、質(zhì)保室主任。內(nèi)容:1.檢查物料采購必須按“主要物料定點采購管理規(guī)程”執(zhí)行。2.檢查企業(yè)定點采購供應商及其產(chǎn)品目錄,有質(zhì)量管理部門下發(fā)的批準文件,并保持供應商的相對穩(wěn)定。3.檢查所購的主要物料不能在已批準的“定點采購供應商”及供貨品種目錄以外的供方采購。4.對主要物料供應商要定期進行質(zhì)量體系審計。5.發(fā)現(xiàn)供應商的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動,及時上報,并作出處理意見,并及時反饋給該供應商。6.檢查質(zhì)量體系審計不合格供應商不能為定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購監(jiān)控管理
- 物料定期采購計劃表 (1)
- 廣告物料定作合同(含安裝)
- 物料采購管理
- 采購內(nèi)控管理
- 采購培訓—物料管理
- 物料采購方法流程和物料管理
- 物料采購管理規(guī)程
- 物料采購管理規(guī)定
- 安全監(jiān)測監(jiān)控管理細則
- 電能監(jiān)控管理系統(tǒng)手冊
- 車載gpsgsm監(jiān)控管理系統(tǒng)
- 銷售現(xiàn)場監(jiān)控管理表
- 物料管理與采購作業(yè)
- 間接物料采購管理
- 物料采購與供應管理
- 物料與采購管理系統(tǒng)
- 物料與采購管理目標
- 漁船漁港動態(tài)監(jiān)控管理系統(tǒng)
- 血液質(zhì)量監(jiān)控管理制
評論
0/150
提交評論