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1、納百川汽車一站式服務(wù)會(huì)所倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū):崗位名稱:直接上級(jí):直接下級(jí):本職工作:倉(cāng)庫(kù)管理員總經(jīng)理無(wú)負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的陳列管理及及物料進(jìn)出庫(kù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料安全負(fù)責(zé)直接責(zé)任:1、遵守公司各項(xiàng)管理制度及工作流程2、服從公司工作分配及臨時(shí)任務(wù)安排3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及辦公區(qū)域的衛(wèi)生清理4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的陳列擺放5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的安全保管6、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的盤(pán)點(diǎn)7、負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門(mén)及總經(jīng)辦提供物品清單及說(shuō)明8、負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的入庫(kù)清點(diǎn)及登記,
2、并拒收不符合公司標(biāo)準(zhǔn)的物品9、負(fù)責(zé)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)物品建立臺(tái)賬及電子檔案10、負(fù)責(zé)憑《派工單》對(duì)物料進(jìn)行出庫(kù)放料11、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)12、負(fù)責(zé)精品超市貨區(qū)的日盤(pán)點(diǎn)13、負(fù)責(zé)入庫(kù)商品的編碼及粘貼14、負(fù)責(zé)依據(jù)公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)入庫(kù)商品進(jìn)行定價(jià)15、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨架的編號(hào)整理16、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全隱患的排查17、負(fù)責(zé)對(duì)新近員工的傳幫帶18、負(fù)責(zé)對(duì)公司文化及價(jià)值觀的傳播19、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)對(duì)崗位的堅(jiān)守,絕不空崗20、定期向總經(jīng)理述職21
3、、對(duì)本部門(mén)的文件資料保管和定期歸檔主要權(quán)利1、對(duì)不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的貨物有拒收權(quán)2、對(duì)不符合流程的出庫(kù)申請(qǐng)有拒出權(quán)3、對(duì)貨架陳列有建議權(quán)4、對(duì)公司政策有建議權(quán)5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有建議權(quán)6、對(duì)出庫(kù)貨物去向有知情權(quán)7、對(duì)公司固定資產(chǎn)去向的知情權(quán)管轄范圍1、公司倉(cāng)庫(kù)2、精品超市商品盤(pán)點(diǎn)3、辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)4、辦公用具及設(shè)備設(shè)施納百川汽車一站式服務(wù)會(huì)所崗位名稱:A級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理員薪資結(jié)構(gòu):底薪績(jī)效工資行政激勵(lì)底薪2500元每月兩天公休,計(jì)算公式為:底薪
4、工資天數(shù)x考勤天數(shù)績(jī)效工資500元計(jì)算方式:500元x績(jī)效考核得分行政激勵(lì):不定行政激勵(lì)分為正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)正負(fù)激勵(lì)由直接領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理審批后計(jì)入工資考核項(xiàng):2、考勤2、出入庫(kù)3、商品盤(pán)點(diǎn)4、陳列5、流程、6、日常行為范本:小明4月份出勤30天,績(jī)效得分100分,因表現(xiàn)優(yōu)秀獲得200元行政正激勵(lì),小明應(yīng)得工資為:(250028)x30500200=3379元倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效得分80分以上按照A級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)1一月二月三月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額
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