企業(yè)文化建設

1、。。。。。。。。。。。。企業(yè)文化是企業(yè)長期生產、經營、建設、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規(guī)范的總和。文化決定理念，理念決定制度，同時制度又促進了文化的進一步發(fā)展。企業(yè)文化雖不能立竿見影式的讓一個企業(yè)在某方面取得一個比較大的成績，但他卻時時刻刻統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標服務。企業(yè)文化從管理意義上來說，文化是一種更高層次的管理工具，在公司里，制度通常都很完

2、善，看似面面俱到，天衣無縫，但大多執(zhí)行不力，而流于形式，形同虛設。企業(yè)各種戰(zhàn)略戰(zhàn)術的成功實施，完善的制度是必要的，但更重要的廣大員工的自覺遵守，靠管理者事必躬親，一是效率低下，二使得管理者沒有時間從長遠角度考慮公司利益，去做真正重要的事情。高明的企業(yè)管理境界應該是以最低的管理成本，高效率地完成組織的目標?！秾O子兵法》中，孫武認為決定戰(zhàn)略戰(zhàn)爭勝負的首要因素是“道”?！暗勒撸蠲衽c上同也。”即企業(yè)文化——為了共同的目標而工作的員工之間形成的

3、共同的信仰、價值觀以及假設。每個員工都是管理者的理念在一些優(yōu)秀的公司已經得到發(fā)揚，流程，制度和資金都只不過是工具。人能創(chuàng)造流程和制度，也能改變流程和制度；人能聚財，也能散財；人才是生意的靈魂。上下齊心不僅是在戰(zhàn)場上打勝仗的關鍵，也是在商場中立于不敗之地的致勝法寶。企業(yè)上下有著一致的價值觀念和奮斗目標，各種制度的執(zhí)行也將更加容易，許多時候員工將不在是被制度束縛，而是自覺地遵守紀律，自覺地去把工作做好。“人心齊，泰山移”，能夠搞好這種團結與