八種常見招聘渠道分析

1、招聘渠道分析比較表渠道類別優(yōu)勢劣勢整體分析及使用建議網(wǎng)絡招聘企業(yè)網(wǎng)站花費最少點擊率是關鍵點擊率不高的情況下可以作為一種守株待兔的方式點擊率較高人群適合可行性就高多了。招聘網(wǎng)站1、可隨時發(fā)布招聘信息；2、發(fā)布后管理方便；3、受眾面廣；4、周期長、簡歷數(shù)量大；5、花費較低。1、簡歷篩選量大；2、應試率較低，崗位針對性不強。1、一般崗位可首選此渠道發(fā)布，如果刊登一周后發(fā)現(xiàn)效果不夠理想，可考慮其他方式。2、不太適合資深專業(yè)人員和高級管理崗位。相

2、關論壇等QQ群發(fā)信息人群針對性強1、需要一定的人力和時間；2、誠信度不太高。1、一般不太提倡此種招聘方式；2、人力資源方面職位的招聘，可償試人力資源論壇發(fā)貼。校園招聘學校信息欄海報花費很少不夠正規(guī)，沒有校方的肯定與支持。大四上學期中旬，即910月份實施比較合適。學校組織招聘會花費很少競爭力比較大，知名企業(yè)、大企業(yè)更占優(yōu)勢。1、時刻保持與校方就業(yè)辦聯(lián)系，隨時準備參加；2、有時效性，一般是每年11月至次年1月。校企業(yè)聯(lián)合專場人數(shù)能得到極大滿

3、足，也提高企業(yè)知名度花費相對較大，對知名企業(yè)、大企業(yè)批量招聘更適用。1、適合批量招聘；2、最好在校方準備招聘會前期舉行；3、需要做一些企業(yè)宣傳的準備工作?，F(xiàn)場招聘會大型招聘會效率較高，可快速淘汰不合試的人選，控制應聘者的數(shù)量和質量；1、花費較高，要投入一定的人力和場地；2、有效周期短；3、受展會主辦方宣傳推廣力度影響，求職者的數(shù)量和質量難以有效保證。1、適用于一般型人才的招聘；2、如果沒有大量的崗位需求和合適的大型招聘會（如每年春季的大

4、型招聘會），建議不參加。人才市場招聘會招聘渠道分析比較表渠道類別優(yōu)勢劣勢整體分析及使用建議媒體廣告招聘電視媒體如中央臺舉辦的《絕對挑戰(zhàn)》知名企業(yè)招聘欄目、湖南電視臺舉辦的《超級女聲》節(jié)目，天津衛(wèi)視的《非你莫屬》，這些都是企業(yè)才市營銷的重要方式。不適合中小企業(yè)操作廣播媒體雜志周刊保存性好時效性差一般不適合招聘廣告的投放報紙傳播范圍廣1、花費較高；2、時效性短。1、普通企業(yè)招聘效果不夠理想，不建議使用；2、知名企業(yè)、大企業(yè)可以償試。獵頭公司

5、招聘獵頭1、周期長、針對性強，可以保證招聘效果；2、利用獵頭公司儲備人才庫、關系網(wǎng)絡，在短期內快速、主動、定向尋找企業(yè)所需要的人才?；ㄙM很高，通常為被獵成功人員年薪的20%~30%；1、適用于中高層管理人才，以及難招的崗位和稀缺人才的招聘；2、要注意讓獵頭公司了解自己企業(yè)的用人特點和需求，建議長期使用一家豬頭公司；3、注意避免獵頭公司挖自己企業(yè)的人。網(wǎng)獵招聘新形式，網(wǎng)絡招聘與獵頭的結合體，讓網(wǎng)友向網(wǎng)站推薦人才，網(wǎng)站經過評估推薦給企業(yè)。1

6、、相對于獵頭公司招聘費用較低；2、輕松獲得高質量簡歷。可留意一些網(wǎng)上咨詢公司和招聘網(wǎng)站有這樣的服務，如中華英才、中人網(wǎng)獵。員工推薦員工推薦1、招聘成本較??；2、成功率高；3、內部推薦人員會比較適合公司的特點，針對性較好。1、受眾面窄；2、容易出現(xiàn)內部小幫派。1、適合多數(shù)中小企業(yè)；2、適合一些專業(yè)度較高的崗位；3、多接受考核成績好的員工的推薦，一般好員工推薦的人，也比較優(yōu)秀；4、適當給予一些推薦獎金。企業(yè)內部招聘內部晉升1、花費很低；2、