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文檔簡介
1、一提到地推活動(dòng)方案,很多童鞋就會(huì)頭疼!廢話就不多說了,直奔主題,與大家分享一下它到底該怎樣做。首先要明確自己的活動(dòng)目的到底是什么?然后確定自己的活動(dòng)推廣策略是什么,由于目標(biāo)群體、APP推廣階段、活動(dòng)目的等不同,策略也不盡相同,具體情況具體分析。前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備準(zhǔn)備好活動(dòng)文案、推廣渠道(是線上還是線下)、所需物料以及人員配備等。前期準(zhǔn)備要做充分,如果不充分會(huì)影響整個(gè)活動(dòng)的方方面面,如活動(dòng)獎(jiǎng)品,活動(dòng)結(jié)束了,發(fā)放獎(jiǎng)品的時(shí)間已經(jīng)到了,但是用戶遲
2、遲沒有收到,這樣會(huì)傷到用戶。確定活動(dòng)主題確定活動(dòng)主題明確你到底要做一個(gè)什么樣的地推宣傳手段要確定好自己的宣傳手段,宣傳手段是重要的一環(huán),如果宣傳不到位,用戶發(fā)現(xiàn)不了相關(guān)的信息,活動(dòng)的效果會(huì)大大折扣,一定要宣傳造勢(shì)?;顒?dòng),想要通過這個(gè)活動(dòng)得到怎樣的結(jié)果,看一下這個(gè)活動(dòng)主題是否會(huì)吸引人,是否有噱頭并容易被宣傳。如果沒有噱頭、不吸引人,這個(gè)活動(dòng)是不成功的,送用戶紅包,你也得有一個(gè)說法是吧。人員分工人員分工哪個(gè)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備及執(zhí)行哪些東西,如①運(yùn)
3、營部:相應(yīng)的文案、媒體、物料、渠道等準(zhǔn)備;②市場(chǎng)部:線下的實(shí)際操作;③技術(shù)部:相關(guān)活動(dòng)H5頁面等的開發(fā)……成本預(yù)算成本預(yù)算要做好預(yù)算,申請(qǐng)好相應(yīng)費(fèi)用,不要準(zhǔn)備不足,影響整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)程及結(jié)果。效果預(yù)估效果預(yù)估對(duì)自己的活動(dòng)效果要有一個(gè)預(yù)測(cè),預(yù)估一下自己做的這個(gè)活動(dòng)到底能給自己的APP帶來什么收益,比如此次活動(dòng)可以帶來大概多少新增用戶,可以提升已有用戶多少活躍度,可以喚醒多少沉默用戶,用戶的留存率是否會(huì)有很好的提升,該活動(dòng)通過PR宣傳可以擴(kuò)大
4、多少的品牌認(rèn)知度……如果預(yù)測(cè)結(jié)果都不理想,那就沒有做的必要了?;顒?dòng)總結(jié)及分析活動(dòng)總結(jié)及分析活動(dòng)結(jié)束后要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。整理好相關(guān)數(shù)據(jù)并分析數(shù)據(jù),總結(jié)一下此次活動(dòng)哪里做的好,哪里做的不足,要不斷的進(jìn)行修改,做出適合自己產(chǎn)品的活動(dòng)模板,以后就可以拿這個(gè)模板套用了。一般都會(huì)有拉新、促活、留存三個(gè)模板,但是都是需要時(shí)間和試錯(cuò)才能總結(jié)出來,O2O產(chǎn)品還得結(jié)合推廣的城市和地區(qū)做細(xì)分,畢竟每個(gè)城市和地區(qū)的風(fēng)土人情不一樣,除非你做送現(xiàn)金紅包。最后的活動(dòng)
5、文案撰寫最后的活動(dòng)文案撰寫要有詳細(xì)的活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、獎(jiǎng)品及規(guī)則。內(nèi)容要把活動(dòng)說清楚,獎(jiǎng)品要吸引人或者有創(chuàng)意,規(guī)則一定要嚴(yán)謹(jǐn)。一提到地推活動(dòng)方案,很多童鞋就會(huì)頭疼!廢話就不多說了,直奔主題,與大家分享一下它到底該怎樣做。首先要明確自己的活動(dòng)目的到底是什么?然后確定自己的活動(dòng)推廣策略是什么,由于目標(biāo)群體、APP推廣階段、活動(dòng)目的等不同,策略也不盡相同,具體情況具體分析。前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備準(zhǔn)備好活動(dòng)文案、推廣渠道(是線上還是線下)、所需物
6、料以及人員配備等。前期準(zhǔn)備要做充分,如果不充分會(huì)影響整個(gè)活動(dòng)的方方面面,如活動(dòng)獎(jiǎng)品,活動(dòng)結(jié)束了,發(fā)放獎(jiǎng)品的時(shí)間已經(jīng)到了,但是用戶遲遲沒有收到,這樣會(huì)傷到用戶。確定活動(dòng)主題確定活動(dòng)主題明確你到底要做一個(gè)什么樣的地推宣傳手段要確定好自己的宣傳手段,宣傳手段是重要的一環(huán),如果宣傳不到位,用戶發(fā)現(xiàn)不了相關(guān)的信息,活動(dòng)的效果會(huì)大大折扣,一定要宣傳造勢(shì)?;顒?dòng),想要通過這個(gè)活動(dòng)得到怎樣的結(jié)果,看一下這個(gè)活動(dòng)主題是否會(huì)吸引人,是否有噱頭并容易被宣傳。如
7、果沒有噱頭、不吸引人,這個(gè)活動(dòng)是不成功的,送用戶紅包,你也得有一個(gè)說法是吧。人員分工人員分工哪個(gè)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備及執(zhí)行哪些東西,如①運(yùn)營部:相應(yīng)的文案、媒體、物料、渠道等準(zhǔn)備;②市場(chǎng)部:線下的實(shí)際操作;③技術(shù)部:相關(guān)活動(dòng)H5頁面等的開發(fā)……成本預(yù)算成本預(yù)算要做好預(yù)算,申請(qǐng)好相應(yīng)費(fèi)用,不要準(zhǔn)備不足,影響整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)程及結(jié)果。效果預(yù)估效果預(yù)估對(duì)自己的活動(dòng)效果要有一個(gè)預(yù)測(cè),預(yù)估一下自己做的這個(gè)活動(dòng)到底能給自己的APP帶來什么收益,比如此次活動(dòng)可以
8、帶來大概多少新增用戶,可以提升已有用戶多少活躍度,可以喚醒多少沉默用戶,用戶的留存率是否會(huì)有很好的提升,該活動(dòng)通過PR宣傳可以擴(kuò)大多少的品牌認(rèn)知度……如果預(yù)測(cè)結(jié)果都不理想,那就沒有做的必要了。活動(dòng)總結(jié)及分析活動(dòng)總結(jié)及分析活動(dòng)結(jié)束后要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。整理好相關(guān)數(shù)據(jù)并分析數(shù)據(jù),總結(jié)一下此次活動(dòng)哪里做的好,哪里做的不足,要不斷的進(jìn)行修改,做出適合自己產(chǎn)品的活動(dòng)模板,以后就可以拿這個(gè)模板套用了。一般都會(huì)有拉新、促活、留存三個(gè)模板,但是都是需要時(shí)
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