奧康集團生產(chǎn)管理部計劃及物料請購員考核指標_第1頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)管理部計劃及物料請購員考核指標考核維度：任務(wù)績效考核維度：任務(wù)績效考核人：考核人：指標項指標項考評目的考評目的指標解釋指標解釋請購物料的速度和質(zhì)量保證定貨合同簽訂后，盡快安排材料采購材料采購安排的時間和請購材料的完備程度協(xié)助制訂排產(chǎn)計劃幫助科室經(jīng)理快速安排生產(chǎn)為科室經(jīng)理排產(chǎn)提供的支持協(xié)助簽訂定貨合同確保定貨合同在現(xiàn)有條件下能按時完成簽訂合同的時間不斷縮短擬訂或修改有關(guān)生產(chǎn)管理的工作制度和工作流程使有關(guān)生產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范化、有序化改

2、進的工作制度與流程的數(shù)量與改進程度備注：生產(chǎn)管理部計劃及物料請購員考核指標考核維度：任務(wù)績效考核維度：任務(wù)績效考核人：考核人：指標項指標項考評目的考評目的指標解釋指標解釋請購物料的速度和質(zhì)量保證定貨合同簽訂后，盡快安排材料采購材料采購安排的時間和請購材料的完備程度協(xié)助制訂排產(chǎn)計劃幫助科室經(jīng)理快速安排生產(chǎn)為科室經(jīng)理排產(chǎn)提供的支持協(xié)助簽訂定貨合同確保定貨合同在現(xiàn)有條件下能按時完成簽訂合同的時間不斷縮短擬訂或修改有關(guān)生產(chǎn)管理的工作制度和工作流

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