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1、每月末向上級匯報工作接受下月目標(biāo)根據(jù)目標(biāo)值，制定工作計劃大區(qū)主管工作主管工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書目標(biāo)客戶與目標(biāo)銷售額一覽表經(jīng)營管理措施表員工培訓(xùn)計劃表每天按計劃工作銷售計劃編制表促銷活動計劃表銷售回款計劃編制表費用計劃編制表工作記錄表（示例）非常事件處理記錄表員工滿意度調(diào)查表業(yè)務(wù)員工作分析評價表關(guān)鍵人物與對策表客戶滿意度調(diào)查表各類客戶業(yè)務(wù)訪問次數(shù)與停留時間標(biāo)準(zhǔn)表每天填制相關(guān)表格每月末進行情況匯總，分析。每季末進行情況匯總，分析。公司客戶狀
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