招聘專員工作流程

1、招聘專員工作流程制定招聘計(jì)劃——開拓或維護(hù)招聘渠道——收集招聘需求——開展招聘——推薦應(yīng)聘人才——進(jìn)行效果評估——改進(jìn)招聘方法、提高招聘效果流程說明：1、工作計(jì)劃的制定，根據(jù)公司的人才培養(yǎng)規(guī)劃和定崗定編需求，制定中、短期人才招聘計(jì)劃。2、我司目前的招聘方式有人才市場現(xiàn)場招聘、登報(bào)刊廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘，應(yīng)本著節(jié)約的原則，根據(jù)不同崗位的招聘要求和不同招聘方式的招聘效果，合理運(yùn)營各種招聘方式。3、用人部門（場所）要通過第2點(diǎn)所述的招聘方式進(jìn)行

2、招聘，招聘稿件須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或管理總部、投管公司、事業(yè)部和分部總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可向運(yùn)營中心人力資源部申請進(jìn)行招聘，不得自行通過上述方式進(jìn)行招聘；招聘網(wǎng)站上的招聘信息應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)更新；招聘內(nèi)容應(yīng)規(guī)定截至和失效時(shí)間。4、及時(shí)對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、推薦；人才推薦可以是被動(dòng)的，也可以是主動(dòng)，應(yīng)建立人才儲備庫，積極、主動(dòng)地搜集適用人才，進(jìn)行推薦；推薦之后，要跟蹤錄用情況，并及時(shí)制作招聘效果評估報(bào)告送人力資源部總經(jīng)理閱批。5、登報(bào)刊廣告進(jìn)行招聘的，

3、要按照招聘要求同報(bào)社協(xié)調(diào)好刊登時(shí)間、核對好刊登內(nèi)容后，方可登報(bào)招聘，避免錯(cuò)登、漏登、重復(fù)刊登；每日做好登報(bào)招聘廣告的剪報(bào)工作，以備查驗(yàn)；每月初須完成上月登報(bào)刊廣告招聘的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，報(bào)送人力資源部總經(jīng)理審批后，送總辦主任審批、分解。6、應(yīng)根據(jù)目標(biāo)管理綜合考評內(nèi)容，深入、細(xì)致地到所跟蹤的各場所了解、掌握情況，幫助和促進(jìn)各場所提高行政、后勤管理水平。招聘專員工作流程制定招聘計(jì)劃——開拓或維護(hù)招聘渠道——收集招聘需求——開展招聘——推薦應(yīng)聘人

4、才——進(jìn)行效果評估——改進(jìn)招聘方法、提高招聘效果流程說明：1、工作計(jì)劃的制定，根據(jù)公司的人才培養(yǎng)規(guī)劃和定崗定編需求，制定中、短期人才招聘計(jì)劃。2、我司目前的招聘方式有人才市場現(xiàn)場招聘、登報(bào)刊廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘，應(yīng)本著節(jié)約的原則，根據(jù)不同崗位的招聘要求和不同招聘方式的招聘效果，合理運(yùn)營各種招聘方式。3、用人部門（場所）要通過第2點(diǎn)所述的招聘方式進(jìn)行招聘，招聘稿件須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或管理總部、投管公司、事業(yè)部和分部總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可向運(yùn)營中心人

5、力資源部申請進(jìn)行招聘，不得自行通過上述方式進(jìn)行招聘；招聘網(wǎng)站上的招聘信息應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)更新；招聘內(nèi)容應(yīng)規(guī)定截至和失效時(shí)間。4、及時(shí)對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、推薦；人才推薦可以是被動(dòng)的，也可以是主動(dòng)，應(yīng)建立人才儲備庫，積極、主動(dòng)地搜集適用人才，進(jìn)行推薦；推薦之后，要跟蹤錄用情況，并及時(shí)制作招聘效果評估報(bào)告送人力資源部總經(jīng)理閱批。5、登報(bào)刊廣告進(jìn)行招聘的，要按照招聘要求同報(bào)社協(xié)調(diào)好刊登時(shí)間、核對好刊登內(nèi)容后，方可登報(bào)招聘，避免錯(cuò)登、漏登、重復(fù)刊登