新員工（招聘）培訓流程說明

1、1流程說明流程說明一、流程名稱：新一、流程名稱：新員工（招聘）培工（招聘）培訓流程流程二、流程二、流程編號：號：GYGFCRL011三、流程目的三、流程目的明確通過招聘進入公司的員工接受培訓的整個過程四、流程目四、流程目標規(guī)范通過招聘進入公司的員工的培訓工作五、流程五、流程負責負責人直接負責人：人力資源部間接負責人：相關(guān)部門負責人、新員工六、流程描述六、流程描述1)根據(jù)招聘流程或用人部門提出培訓意見（對是否需要和如何進行實習鍛煉的意見）

2、；2)由人力資源部通知員工到崗培訓；3)對員工進行崗前引導培訓（崗前引導包括：企業(yè)情況介紹；公司文化、公司人力資源管理制度及其他相關(guān)制度、商務(wù)禮儀、網(wǎng)絡(luò)安全知識）；4)崗前引導培訓之后人力資源部要對崗前培訓進行考試；5)如果用人部門提出實習鍛煉的需求，則新員工到實習部門進行實習鍛煉；6)實習部門在新員工實習鍛煉結(jié)束后編寫培訓總結(jié)報告，參加培訓人員填寫培訓情況滿意度調(diào)查表（由培訓組織者收集，報送企管辦）。七、流程文件、表流程文件、表單《培

3、訓總結(jié)報告》《培訓情況滿意度調(diào)查表》八、八、業(yè)務(wù)風險業(yè)務(wù)風險崗前引導培訓的效果九、流程控制點九、流程控制點對崗前引導培訓進行考試控制目的：確保員工能夠盡快了解公司，熟悉公司的各項管理制度、商務(wù)禮儀，融入公司氛圍控制手段：考試控制依據(jù)：考試是否合格1流程說明流程說明一、流程名稱：新一、流程名稱：新員工（招聘）培工（招聘）培訓流程流程二、流程二、流程編號：號：GYGFCRL011三、流程目的三、流程目的明確通過招聘進入公司的員工接受培訓的整

4、個過程四、流程目四、流程目標規(guī)范通過招聘進入公司的員工的培訓工作五、流程五、流程負責負責人直接負責人：人力資源部間接負責人：相關(guān)部門負責人、新員工六、流程描述六、流程描述1)根據(jù)招聘流程或用人部門提出培訓意見（對是否需要和如何進行實習鍛煉的意見）；2)由人力資源部通知員工到崗培訓；3)對員工進行崗前引導培訓（崗前引導包括：企業(yè)情況介紹；公司文化、公司人力資源管理制度及其他相關(guān)制度、商務(wù)禮儀、網(wǎng)絡(luò)安全知識）；4)崗前引導培訓之后人力資源部

5、要對崗前培訓進行考試；5)如果用人部門提出實習鍛煉的需求，則新員工到實習部門進行實習鍛煉；6)實習部門在新員工實習鍛煉結(jié)束后編寫培訓總結(jié)報告，參加培訓人員填寫培訓情況滿意度調(diào)查表（由培訓組織者收集，報送企管辦）。七、流程文件、表流程文件、表單《培訓總結(jié)報告》《培訓情況滿意度調(diào)查表》八、八、業(yè)務(wù)風險業(yè)務(wù)風險崗前引導培訓的效果九、流程控制點九、流程控制點對崗前引導培訓進行考試控制目的：確保員工能夠盡快了解公司，熟悉公司的各項管理制度、商務(wù)禮