滌綸工業(yè)絲廠績效合同_第1頁
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文檔簡介

1、1績效合同被考核分廠：滌綸工業(yè)絲廠直接主管（考核上級）：生產(chǎn)技術(shù)副總裁方面分類考核指標權(quán)重指標說明（定量）工作要求（定性）信息來源考核說明1、產(chǎn)量計劃完成率10%實際產(chǎn)量計劃產(chǎn)量企業(yè)規(guī)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量指標達成率15%正品率、一等品率外觀抽檢相符率25%抽查與自檢不相符的批次抽查總批次客戶投訴30%因生產(chǎn)廠原因造成客戶投訴的次數(shù)及處理效果2、質(zhì)量管理質(zhì)量事故30%25%因產(chǎn)品質(zhì)量造成生產(chǎn)停頓等事故的次數(shù)生產(chǎn)廠、質(zhì)量監(jiān)督部、生產(chǎn)技術(shù)部、

2、產(chǎn)品使用單位3、產(chǎn)品單位制造成本目標達成率10%實際單位制造成本目標制造成本財務(wù)部切片30%油劑10%水10%電25%煤5%機務(wù)油料與維修費用10%4、重要消耗指標達成率包裝材料10%15%實際消耗量目標消耗量財務(wù)部安全工作日常檢查40%安全機構(gòu)制度健全、安全管理工作開展規(guī)范考核項目工作職責指標80%5、安全生產(chǎn)管理安全事故60%10%安全事故次數(shù)生產(chǎn)技術(shù)部、主管副總裁月度考核2設(shè)備日常檢查40%設(shè)備日常檢查維護情況6、設(shè)備管理情況設(shè)備

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